Gerencia administrativa

GERENCIA EN LA
ADMINISTRACION DE HOY

Sabemos que la Administración


Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.



Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.
 Eficacia: lograr las metas organizacionales.
 Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales,
el tiempo ylas personas de manera eficiente y eficaz.


Las metas son



La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.



Metas de crecimiento :

GERENCIA


La gerencia es un término creado por autoreslatinos neoclásicos de la Administración,
especifica actividades de gestión dirigidas a la toma de decisiones en las organizaciones
empresariales.



El término gerencia trata de las actividades que coadyuvan al logro de los objetivos
organizacionales. La Administración de Empresas estudia y analiza actividades o funciones en
una organización.

GERENTES
 Son

los que ejercenfunciones y
actividades en la gestión de la empresa.

 Esta formado y capacitado para la toma

de decisiones. Resuelve problemas al
interior de la organización tomando en
cuenta
el
proceso.
Asume
la
responsabilidad de la toma de decisiones
y realiza la evaluación de los resultados
de las aplicaciones de estas decisiones.

GERENTES
 Es creativo, reflexivo, crítico, líder y capaz dealcanzar los mejores resultados en todos los
procesos gerenciales.
 Auto determina su capacidad de liderazgo.
 Es flexible a las normas y principios que
rigen la organización.
 Reflexiona el medio en el que se
desenvuelve.
 Es proyectivo en el desarrollo de la
organización.
 Alcanza la temporaneidad de las acciones
empresariales.

CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA
RIESGO

- A LAPROFESIONALIDAD
- A LA ORGANIZACIÓN
 TOMA DE DECISIONES

Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Proceso de la toma de decisiones
Definición del Problema
Búsqueda de información
Identificación de Alternativas
Evaluación de alternativas
Elección de la mejor alternativa
Implementación

CARACTERISTICAS DE LA GERENCIA
FUNCIONES
 El gerente general y sus gerentes funcionales.
Ambas categoríasrealizan las subfunciones de las
actividades de otras personas y sobre todo evalúan
el desempeño.
 Clasificación en los gerentes.- en términos
generales los gerentes se clasifican en:
 De primera línea
 De medio nivel
 De alto nivel.

Funciones de la administración
 En la actualidad la administración de

empresas se divide para su estudio en
cuatro funciones (actividades ejecutadaspor los administradores en el ejercicio
de sus cargos):
 la planeación,
 la organización,
 la dirección y
 el control.

Funciones de la administración
 Henry Fayol, estableció en su teoría

cinco funciones administrativas:
 la planeación,
 la organización,
 la coordinación,
 la dirección y
 el control.

Funciones de la administración
 Por su parte, Harold Koontz,señaló como

funciones de la administración:
 la planeación,
 la organización,
 la integración del recurso humano,
 la dirección y
 el control.
 Las funciones de la administración están
interrelacionadas y son interdependientes.

Funciones de la administración
Planeación
Organización
Integración de personal
Dirección
Control

Planeación


Es el proceso de definir metasy objetivos con sus respectivas estrategias de acción para
desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos.



Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización.



Notas para el trabajo : Definir estrategias de acción para el proyecto.
Análisis del entorno , análisis orientado al futuro.
Inflacion , ( programa de blumber ) , ver este programa. .. Revisar los costos que se...