Gerencia ambiental

a. Marco conceptual de la gerencia moderna:
1. Definición.
La gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. Es un proceso social quelleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, así como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones para lograr un propósito dado.
Lagerencia moderna está asociada a conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, creatividad, excelencia, competitividad, y calidad para lograr objetivos económicos y generar beneficiossociales, bajo actividades de planificación, organización dirección y control.
2. Tipos.
 Gerencia Patrimonial: Este tipo de gerencia es aquella que se da por la propiedad de acciones y/o por vínculosfamiliares con los socios, los puestos son retenidos por miembros de una familia y muchas de las veces el único “mérito” y/o requisito para ocupar el cargo es el ser propietario o familiar de lospropietarios, sin importar si es honesto, si tiene formación académica, experiencia, actitudes, aptitudes y/o capacidades necesarias para ocupar el cargo.
 Gerencia Política: Es menos común y al igual quela dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializadas modernas. Existe cuando la propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativosclaves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
 Gerencia por objetivos: Se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.3. Aplicación.
El éxito de una organización, en gran medida, depende de una demostración de excelente comportamiento organizacional. Estos comportamientos, generalmente están determinados por los...