Gerencia de capital humano ii, motivación
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2010
GERENCIA DE CAPITAL HUMANO
¿CÓMO SENSIBILIZARÍAN AL CAPITAL HUMANO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE MOTIVACION? Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento de las personas,hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
1.- ¿Cuáles Técnicas utilizarían?
* CONCIENTIZAR E INFORMAR A LOS PARTICIPANTES EN LOS CONCEPTOS Y TECNICAS BASADAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DELTALENTO HUMANO.
* CAPACITANDOLOS.
* EFECTUANDO TALLERES DE SENSIBILIZACION, LOS CUALES PUEDEN SER UNA EXPERIENCIA MUY POSITIVA PARA EL AMBITO LABORAL Y UNA BUENA OPORTUNIDAD PARA CONOCERNOSMAS A FONDO Y PARA MEJORAR LAS HABILIDADES INTERPERSONALES.
* PROMOVER CIRCUNSTANCIAS PARA QUE CADA PARTICIPANTE ANALICE SU PROPIO PROCESO DE DESARROLLO.
* MARCAR EL DESARROLLO DE LACULTURA DEL “NOSOTROS” Y ASI PODER DESARROLLAR ESPÍRITU DE EQUIPO DENTRO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN O ÁREA DE TRABAJO.
* HACER CONCIENCIA DE QUE EL RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS DE UNA COMPAÑÍA, NO SONSOLO LOS GERENTES, SINO LOS GERENTES EN CONJUNTO EQUILIBRADO CON SUS EMPLEADOS.
* LA ADECUACIÓN PERSONA /PUESTO DE TRABAJO: ESTA TÉCNICA PERSIGUE INCORPORAR EN UN PUESTO DE TRABAJO CONCRETO AAQUELLA PERSONA QUE TENGA LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIA SUFICIENTES PARA DESARROLLAR CON GARANTÍAS EL PUESTO DE TRABAJO Y QUE ADEMÁS, ESTÉ MOTIVADA E INTERESADA POR LAS CARACTERÍSTICASDEL MISMO.
AUMENTAR LA MOTIVACIÓN LABORAL MEJORANDO LOS FACTORES HIGIÉNICOS, LOS RELACIONADOS CON EL TEXTO LABORAL QUE PERMITEN A LOS INDIVIDUOS SATISFACER SUS NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR Y QUEEVITEN LA INSATISFACCIÓN LABORAL.
LA PARTICIPACIÓN Y DELEGACIÓN: CONSISTE EN QUE LOS TRABAJADORES PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE SU TRABAJO. SE FUNDAMENTA EN ELHECHO DE QUE SON LOS PROPIOS TRABAJADORES QUIENES MEJOR CONOCEN COMO REALIZAR SU TRABAJO Y POR TANTO QUIENES PUEDEN PROPONER LAS MEJORAS O MODIFICACIONES MÁS EFICACES.
* EL RECONOCIMIENTO DEL...
¿CÓMO SENSIBILIZARÍAN AL CAPITAL HUMANO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE MOTIVACION? Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento de las personas,hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
1.- ¿Cuáles Técnicas utilizarían?
* CONCIENTIZAR E INFORMAR A LOS PARTICIPANTES EN LOS CONCEPTOS Y TECNICAS BASADAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DELTALENTO HUMANO.
* CAPACITANDOLOS.
* EFECTUANDO TALLERES DE SENSIBILIZACION, LOS CUALES PUEDEN SER UNA EXPERIENCIA MUY POSITIVA PARA EL AMBITO LABORAL Y UNA BUENA OPORTUNIDAD PARA CONOCERNOSMAS A FONDO Y PARA MEJORAR LAS HABILIDADES INTERPERSONALES.
* PROMOVER CIRCUNSTANCIAS PARA QUE CADA PARTICIPANTE ANALICE SU PROPIO PROCESO DE DESARROLLO.
* MARCAR EL DESARROLLO DE LACULTURA DEL “NOSOTROS” Y ASI PODER DESARROLLAR ESPÍRITU DE EQUIPO DENTRO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN O ÁREA DE TRABAJO.
* HACER CONCIENCIA DE QUE EL RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS DE UNA COMPAÑÍA, NO SONSOLO LOS GERENTES, SINO LOS GERENTES EN CONJUNTO EQUILIBRADO CON SUS EMPLEADOS.
* LA ADECUACIÓN PERSONA /PUESTO DE TRABAJO: ESTA TÉCNICA PERSIGUE INCORPORAR EN UN PUESTO DE TRABAJO CONCRETO AAQUELLA PERSONA QUE TENGA LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIA SUFICIENTES PARA DESARROLLAR CON GARANTÍAS EL PUESTO DE TRABAJO Y QUE ADEMÁS, ESTÉ MOTIVADA E INTERESADA POR LAS CARACTERÍSTICASDEL MISMO.
AUMENTAR LA MOTIVACIÓN LABORAL MEJORANDO LOS FACTORES HIGIÉNICOS, LOS RELACIONADOS CON EL TEXTO LABORAL QUE PERMITEN A LOS INDIVIDUOS SATISFACER SUS NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR Y QUEEVITEN LA INSATISFACCIÓN LABORAL.
LA PARTICIPACIÓN Y DELEGACIÓN: CONSISTE EN QUE LOS TRABAJADORES PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE SU TRABAJO. SE FUNDAMENTA EN ELHECHO DE QUE SON LOS PROPIOS TRABAJADORES QUIENES MEJOR CONOCEN COMO REALIZAR SU TRABAJO Y POR TANTO QUIENES PUEDEN PROPONER LAS MEJORAS O MODIFICACIONES MÁS EFICACES.
* EL RECONOCIMIENTO DEL...
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