Gerencia de materiales

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Preguntas capítulo 1
1.14 Propósito y objetivo de la Gerencia de Materiales.-
Propósito-es la planificación y control del flujo de materiales.
Objetivos son -1) Maximizar el uso de los recursosde la compañía y 2) Proveer un nivel adecuado de servicio al cliente.

1.15 Nombra y describe las tres actividades primarias de planificación y control de manufactura.
1. Planificación deProducción- Es necesario para poder cumplir con los requisitos de la demanda .Tiene como responsabilidad encontrar la forma para cumplir con los compromisos, establecer prioridades y asegurarse que tendamosla capacidad. Otros aspectos relacionados con la planificación de producción son:
A. Pronostico.
B. Planificar itinerario.
C. Planificar losrequisitos de producción.
D. Planificar la capacidad.
2. Implementación y Control-tiene la responsabilidad de implementar el plan y que se logre el mismo atreves de las actividadesde producción.
3. Gestionar el inventario y adminístralo- Suplir lo necesario para producir el producto.

1.16 Nombra y describe los insumos necesarios para la planificación y control desistemas de manufactura.
A. Descripción de producto- dibujos de ingeniería y especificaciones son métodos que describen los productos. Otro método es el listado de materiales (bill of material),1. quenos indica cuales son los componentes para hacer el producto.2.Describe el ensamblaje a diferentes etapa.

B. Especificaciones de los procesos –Detalla los pasos necesarios para la fabricación delproducto y provee la siguiente información.
1. Operaciones necesarias para la fabricación.
2. Secuencia para construir.
3. Equipo y accesorios
4. Tiempo requeridopara cada operación (std.time)
C .Tiempo requerido –Se usa el( standard time)para determinar qué tiempo los operadores se tomaran en hacer la operación. Queremos saber tiempo de la operación para...
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