Gerencia de obras
Páginas: 37 (9010 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2012
Capitulo 1.
Principios Administrativos
Capitulo 1 Principios Administrativos
no
les
era
posible
lograr
individualmente, la administración ha
sido
esencial
coordinación
para
de
asegurar
los
la
esfuerzos
individuales.
La administración se define como el
proceso
de
diseñar,
propiciar
mantener un ambiente en que
personas,
Introduccióntrabajando
en
y
las
equipos,
alcancen con eficiencia y efectividad
Ya en el Manual de Costos y
metas seleccionadas.
Presupuestos de obra me había
referido a este tema, he aquí una
La administración Científica
descripción de lo señalado:
La
Una de
más
las actividades humanas
importantes
es
la
administración
científica
es
la
combinación deconocimientos, que
reunidos,
analizados,
clasificados
humanos
acompañados de un cambio en la
a
formar
grupos para alcanzar las metas que
Gerencia de Obras. Arq. JUAN J. URIBE MONSALVE
leyes
y
y
administración. Desde que los seres
empezaron
en
agrupados
reglas,
actitud recíproca de los trabajadores y
1
Capitulo 1.
Principios Administrativosde la dirección se constituyen en
científica y los de los sistemas comunes
ciencia.
de administración?
Con esta aparece
división
de
los
una nueva
deberes
empleados y empleadores
entre
¿Por qué se logran mejores resultados
mediante la administración científica?
y una
cooperación íntima y cordial que
¿Puede conseguirse un hombre de
resulta imposiblede obtener bajo la
primer orden a quien confiarle sin
filosofía
riesgo
del
antiguo
administración.
La
sistema
de
administración
la
elección
del
tipo
de
administración?
científica entonces es:
Fundamentos
1. Ciencia
de
la
Administración Científica
2. Armonía
3. Cooperación
4. Rendimiento máximo
5. Formación de cada hombre
Laadministración
Científica
se
fundamenta en:
hasta alcanzar su mayor
•
eficiencia y prosperidad.
Identidad de los intereses del
patrón y del obrero
Toda persona que se interesa en la
administración científica se formula 3
El
principal
propósito
administración
preguntas:
debiera
de
la
consistir
en
asegurar el máximo de prosperidad al¿Cuáles son las diferencias entre los
principios
de
administración
Gerencia de Obras. Arq. JUAN J. URIBE MONSALVE
empleador,
unido
al
máximo
de
prosperidad para cada empleado.
2
Capitulo 1.
Principios Administrativos
"máximo
de
posible dar al obrero lo que más desea
usadas,
para
–altos salarios- y al patrón lo que más
significar grandesdividendos para la
busca: mano de obra eficiente y
empresa
rentabilidad en el negocio”.
Las
palabras
prosperidad"
son
y el desarrollo de cada
rama del negocio a su más alto
grado de perfección, de manera
Cuando un hombre trabaja, solo la
que
mayor
la
prosperidad
pueda
ser
prosperidad
puede
existir
cuando dicho individuo ha alcanzadopermanente.
su
más alto
grado de eficiencia;
Para los empleados significa salarios
cuando rinde su mayor producción
más altos de los que reciben y el
diaria.
desarrollo de cada
hombre a su
estado de máxima eficiencia, de
La mayor prosperidad permanente del
manera que pueda efectuar el
obrero, unida a la mayor prosperidad
trabajo
su
del patrón, solo pueden seralcanzadas
se
cuando el trabajo del establecimiento
más
capacidad
consideraba
apropiado
natural.
que
a
Antes
los
intereses
se
hace
con
el
menor
gasto
fundamentales de los empleados y
combinado de esfuerzo humano y de
los patrones eran antagónicos. La
materia prima. La mayor prosperidad
administración
se
solo puede existir como...
Principios Administrativos
Capitulo 1 Principios Administrativos
no
les
era
posible
lograr
individualmente, la administración ha
sido
esencial
coordinación
para
de
asegurar
los
la
esfuerzos
individuales.
La administración se define como el
proceso
de
diseñar,
propiciar
mantener un ambiente en que
personas,
Introduccióntrabajando
en
y
las
equipos,
alcancen con eficiencia y efectividad
Ya en el Manual de Costos y
metas seleccionadas.
Presupuestos de obra me había
referido a este tema, he aquí una
La administración Científica
descripción de lo señalado:
La
Una de
más
las actividades humanas
importantes
es
la
administración
científica
es
la
combinación deconocimientos, que
reunidos,
analizados,
clasificados
humanos
acompañados de un cambio en la
a
formar
grupos para alcanzar las metas que
Gerencia de Obras. Arq. JUAN J. URIBE MONSALVE
leyes
y
y
administración. Desde que los seres
empezaron
en
agrupados
reglas,
actitud recíproca de los trabajadores y
1
Capitulo 1.
Principios Administrativosde la dirección se constituyen en
científica y los de los sistemas comunes
ciencia.
de administración?
Con esta aparece
división
de
los
una nueva
deberes
empleados y empleadores
entre
¿Por qué se logran mejores resultados
mediante la administración científica?
y una
cooperación íntima y cordial que
¿Puede conseguirse un hombre de
resulta imposiblede obtener bajo la
primer orden a quien confiarle sin
filosofía
riesgo
del
antiguo
administración.
La
sistema
de
administración
la
elección
del
tipo
de
administración?
científica entonces es:
Fundamentos
1. Ciencia
de
la
Administración Científica
2. Armonía
3. Cooperación
4. Rendimiento máximo
5. Formación de cada hombre
Laadministración
Científica
se
fundamenta en:
hasta alcanzar su mayor
•
eficiencia y prosperidad.
Identidad de los intereses del
patrón y del obrero
Toda persona que se interesa en la
administración científica se formula 3
El
principal
propósito
administración
preguntas:
debiera
de
la
consistir
en
asegurar el máximo de prosperidad al¿Cuáles son las diferencias entre los
principios
de
administración
Gerencia de Obras. Arq. JUAN J. URIBE MONSALVE
empleador,
unido
al
máximo
de
prosperidad para cada empleado.
2
Capitulo 1.
Principios Administrativos
"máximo
de
posible dar al obrero lo que más desea
usadas,
para
–altos salarios- y al patrón lo que más
significar grandesdividendos para la
busca: mano de obra eficiente y
empresa
rentabilidad en el negocio”.
Las
palabras
prosperidad"
son
y el desarrollo de cada
rama del negocio a su más alto
grado de perfección, de manera
Cuando un hombre trabaja, solo la
que
mayor
la
prosperidad
pueda
ser
prosperidad
puede
existir
cuando dicho individuo ha alcanzadopermanente.
su
más alto
grado de eficiencia;
Para los empleados significa salarios
cuando rinde su mayor producción
más altos de los que reciben y el
diaria.
desarrollo de cada
hombre a su
estado de máxima eficiencia, de
La mayor prosperidad permanente del
manera que pueda efectuar el
obrero, unida a la mayor prosperidad
trabajo
su
del patrón, solo pueden seralcanzadas
se
cuando el trabajo del establecimiento
más
capacidad
consideraba
apropiado
natural.
que
a
Antes
los
intereses
se
hace
con
el
menor
gasto
fundamentales de los empleados y
combinado de esfuerzo humano y de
los patrones eran antagónicos. La
materia prima. La mayor prosperidad
administración
se
solo puede existir como...
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