Gerencia de operaciones

Era manual | Revolución Industrial. | Administración Científica. | Sistemas flexibles y Robóticas, Computadoras, Investigación de Operaciones. |
| Se incremento el uso de la potencia mecánica.| Sustitución generalizada de la energía humana e hidráulica por maquinas. | Se basa en obtener el mejor método para trabajar utilizando el enfoque científico: observación de los métodos detrabajos actuales a través de mediciones y análisis, desarrollar un mejor método de trabajo, capacitación de los trabajadores en el nuevo método, administración del proceso de trabajo. | Surge laaparición de los computadoras y la automatización que permite la rapidez de las operaciones en las empresas. |
| Se difunden las ventajas de la división del trabajo. | Se dividió laelaboración de los productos en pequeñas tareas especializadas asignadas a los trabajadores atreves de las líneas de producción. | Frederick Taylor pública una serie de trabajos en donde el hombre ocupaun puesto importante en el proceso productivo y es el primero que hace una sistematización de la Producción. | La producción no solamente se basa en la fabricación de bienes Tangibles, sinotambién en la generación de productos intangibles denominados servicios. |
| Se impulso la inversión de capital y del comercio, y la guerra civil junto con la expansión del sistemaferroviario apresuro el desarrollo industrial.No existía in sistema de producción bien establecido y la mano de obra no calificada estaba disponible. | La revolución industrial avanzo aun más debido aldesarrollo del motor de gasolina y de la electricidad.Establecimiento del sistema de fábricas. A finales del siglo XVIII habían no solo desarrollado maquinaria de producción, sino también deplanear y controlar el trabajo. | A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que...