Gerencia de proyectos

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1. Explique qué es y para que sirve la Gerencia de Proyectos

Es un sistema de definición, planeación y control de proyectos, cuyo principio se fundamenta en la programación, organización ydirección de las diferentes etapas que integran a un proyecto.
Por medio de la gerencia de proyectos, el gerente puede medir de manera mas objetiva el trabajo al colocar metas alcanzables, además defacilitar una negociación interna del tiempo y los recursos asignados para el desarrollo del proyecto con el fin de alcanzar una mayor productividad, eficiencia y efectividad.

2. Indique y explique loscinco pasos de la Gerencia de Proyectos

• Definir: Consiste en establecer una propuesta tendiente a solucionar un problema o aprovechar una oportunidad derivada de las ganancias que podríanlograrse satisfaciendo los requerimientos de la sociedad con respecto a bienes y/o servicios.
• Planear: Definir y/o ajustar los programas que permiten la ejecución de proyectos de un convenio pararealizar actividades coordinadas y concentradas de todos quienes intervienen en el proceso con el fin de entregar oportunamente los productos objetos del proyecto.
• Implementar: Son lossistemas, procesos, recursos, que son puestos a disposición de la gerencia de proyectos para la ejecución de procesos y procedimientos.
• Controlar: Verificar si todo ocurre de conformidad con los planesadoptados, de igual forma medir los resultados actuales con los planeados con el fin de tomar medidas correctivas que mejoren el normal desarrollo del plan.
• Completar: Son los ajustes finalesque se realizan al proyecto con el fin de cumplir todas las metas propuestas por la Gerencia de Proyectos.

3. ¿Que significa Efectividad en la Gerencia de Proyectos?

La efectividad es elcumplimiento de las metas establecidas teniendo en cuenta los tiempos establecidos en el proyecto, el manejo eficiente de los recursos, la eficacia con respecto al acatamiento de todos los objetivos...
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