Gerencia de proyectos

Gerencia de Proyectos
Procesos y Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto

Procesos en la GDP

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Procesos y Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto

Objetivos

Planificación

definición

Metas

Se ocupa de:
Determinar los fines a obtener del trabajo  ¿QUÉ se tiene que hacer? Cuantificar los medios y recursos necesarios  ¿CÓMO se va ahacer?

Evaluar el tiempo que tomará hacerlo  ¿CUÁNDO se va a hacer?
Evaluar las alternativas de inversión requerida  ¿CUÁNTO va a costar? Definir el lugar más indicado para hacerlo  ¿DÓNDE se va a hacer?
Ing. Mazal Sarshalom Abadi_Gerencia de Proyectos_Octubre 2009-Febrero 2010_msarsha@gmail.com

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Procesos y Áreas de conocimiento de la Gerencia de ProyectoPLANIFICACIÓN: • Se formulan objetivos específicos para cubrir un período de tiempo que se transmiten a todos los miembros de la organización

Formal

Informal

• Nada se escribe y depende del pensamiento del propietario, es de carácter general y carece de continuidad

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Procesosy Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto

TIPOS DE PLANES, de acuerdo a:

Alcance y Extensión del Plan Estructura de utilización del tiempo Grado de especificaciones suministrado

• Estratégica
objetivos generales

 Se establecen los objetivos generales de TODA la organización a cumplir en el período estimado de la empresa  Especifican cómo se van a lograr los

•Operacional

• Corto plazo • Largo plazo

(t ≤ 1 año) (t ≥ 5 años)

• Especifico  sin margen a libre interpretación • Direccional  Flexible

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Procesos y Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto

PROCESO: el método o sistema adoptado para llegar a un determinado fin.GRUPOS DE PROCESOS en la GDP
    INICIO  Consiste básicamente la autorización del proyecto o
de una fase del mismo

PLANIFICACIÓN  Identificación de objetivos y diseños de
esquema factible para el logro de los mismos

EJECUCIÓN  Coordinación de personas y otros recursos
para la realización del plan

CONTROL  Asegurar que los objetivos sean obtenidos
midiendo el progreso y tomandolas acciones correctivas cuando sea necesario



CIERRE Y ENTREGA  Formalización de la aceptación del
proyecto o de una fase y organización de un final ordenado

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Relaciones entre los Procesos de la Gerencia deProyectos
(las flechas representan el flujo de documentos y elementos)

Procesos De Iniciación

Procesos De Planificación

Procesos De Control

Procesos De Ejecución

Procesos De Cierre

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Procesos y Áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyecto


Gerencia deProyectos. Áreas de Conocimiento
El Project Management Institute (PMI) en su publicación PMBOK GUIDE (1.996) ha establecido nueve áreas de conocimiento para la Gerencia de Proyectos las cuales son:

        

Integración Alcance Tiempos Costos Calidad Riesgos Recursos Humanos Comunicaciones Procura o Adquisiciones

Procesos en la GDP

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Procesos de Dirección de Proyectos

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