Gerencia de recursos humanos

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BAN-34 GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Horas por semana 3 Créditos: 4

Profesor: Lic. Lesmes Mora Duran MBA.
Teléfonos: Celular 8867/88/47 Casa de habitación / 2771-40/21
Correos electrónicos:lesmesm@gmail.com

I. DESCRIPCION DEL CURSO:

El presente curso busca lograr que el estudiante adquiera los conocimientos de la actividad administrativa de la gerencia de recursos humanos,así como de los diferentes modelos modernos y actualizados de las diferentes teorías, a fin de que pueda enfrentar una época exigente y de cambio con mayor seguridad y conocimiento.

II. OBJETIVO GENERAL:

Lograr que el estudiante conozca, asimile y comprenda el fundamento de la actividad del Gerente de Recursos humanos y pueda transferirlo a situaciones reales de la vida gerencial en laempresa.

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1.- Definir y describir el propósito de la Gerencia de Recursos Humanos y comprender la importancia de la actividad que desempeña el Gerente de Recursos Humanos dentro de una empresa.

2.- Conocer las más importantes escuelas de las relaciones humanas, con el propósito de identificar y apreciar sus más importantes contribuciones al área de los recursoshumanos.

3.- Transferir de la teoría a la práctica, por medio de análisis de casos e investigaciones de campo, que representen el quehacer gerencial.

IV. CONTENIDOS

I UNIDAD: Propósito:

El estudiante debe conocer el concepto de Gerencia de Recursos Humanos y analizar la importancia de las actividades que desempeña el Gerente de Recursos Humanos dentro de una organización y surepercusión sobre el resultado de la empresa.

1. Gerencia de Recursos Humanos

1. Concepto de administración de recursos humanos, subsistemas y objetivos generales
2. Concepto de Gestión de Recursos Humanos y Gerencia de Recursos Humanos
1.1.3 Gerente de Recursos Humanos:
➢ Concepto
➢ Objetivos
➢ Funciones
1.1.4 Papel actual que desempeña la Gerencia de RecursosHumanos en las organizaciones:
➢ El contexto global basándose en las empresas modernas
➢ En el desarrollo de empresas nacionales
➢ Como sistema integrado, capaz de dirigir y organizar los recursos humanos de la forma más eficiente para lograr las metas propuestas.

2. Ambientes Gerenciales

1. Ambiente externo:
➢ La rapidez de los cambios en el entorno externode la empresa.
➢ La globalización.
➢ La apertura comercial.
➢ Consecuencias de la economía global sobre la gestión de recursos humanos.
➢ Alianzas Globales.

2. Ambiente organizacional:
➢ Adaptabilidad del producto a la cultura.
➢ Mercado Global de Trabajo.
➢ Cambios Tecnológicos
➢ Estrategias Empresariales.

3. Ambiente Laboral:➢ Diversidad de la fuerza laboral y sus efectos sobre las organizaciones.
➢ Apoyo a la familia.
➢ Desarrollo de carrera.
➢ Influencia del grado de motivación de la fuerza laboral en la realización de las labores.
➢ Estimación de las actitudes y opiniones de los empleados.

4. Ambiente Gerencial.
➢ Rapidez para tomar decisiones.
➢ Importancia delliderazgo en el nivel gerencial.
➢ Planeamiento estratégico de recursos humanos.
➢ Deber de los gerentes de crear, mantener y transmitir una buena cultura organizacional integrada en todos los niveles jerárquicos.
➢ Manejo de conflictos.
➢ Reingeniería de Recursos Humanos.

II UNIDAD: Propósito: Las organizaciones están constituidas por estructuras organizativasdiferentes, por lo que el estudiante debe saber reconocerlas, y analizar su aplicación, a fin de poder administrar empresas competitivas.

1. Diseño Organizacional.
1. Estructura Organizacional
➢ Concepto
➢ Estructura organizacional: formal e informal.
➢ Centralización y Descentralización de la autoridad, características y efectos sobre la organización.

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