GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS



INDICACIONES

Los líderes necesitan desarrollar habilidades para el ejercicio de sus funciones, conocer técnicas de gestión y manejar una serie de herramientas necesarias para el adecuadofuncionamiento de los equipos de trabajo como son la comunicación, la motivación, la gestión de equipos entre otros.

Entre los temas más habituales se encuentran
1. Habilidades de liderazgo
2.Habilidades para el trabajo en equipo
3. Habilidades de motivación
4. La comunicación en las organizaciones
5. Técnicas de comunicación oral y escrita
6. Habilidades para tratar con la genteTRABAJO INDIVIDUAL
Análisis del video Un enfoque Vital del Directivo, en una sola página debe entregar
su análisis del video.
http://www.youtube.com/watch?v=YI99vzOBaYU



Análisis
Elpresente análisis, que constituye la introducción del “ enfoque vital del Directivo” que desarrolla el auto Mariano Aisa Gómez, y este presenta un resumen y análisis de diferentes enfoques einvestigaciones relevantes, con sus correspondientes críticas y cuestionamientos,
Como puntos principales que se destacan podemos mencionar los siguientes:
El autor menciona que dirigir a un equipo detrabajo requiere más que el “poder” de ser líder, requiere de un elemento más inherente a la simple posición, requiere de la inteligencia del líder.
En la actualidad, los profesionales que ocupan altoscargos de dirección en la empresa, no solo deben dominar los aspectos técnicos de su negocio, sino además haber adquirido distintas habilidades directivas, tales como la capacidad de negociación, elliderazgo o la gestión del tiempo. Este tipo de conocimientos técnicos y destrezas se potencian en los MBAs o Programas de Desarrollo de Directivos.
Sin embargo, cuando una persona alcanza un puesto dedirección, se enfrenta también a un conjunto de dilemas morales que inciden en su propia vida y en su planteamiento íntimo personal. Muchas de las decisiones que debe tomar están afectadas por...