Gerencia De Riesgos En La Gestión De La Empresa
GERENCIA BANCARIA FINANCIERA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
INVESTIGACIÓN #1 DE
“Administración de Riesgos Financieros”
Tema:
“Gerencia de Riesgos en la gestión dela Empresa”
Estudiante:
Tatiana Glisset Jaramillo Vásquez
Fecha de entrega:
Lunes, 28 de mayo de 2012
GERENCIA DE RIESGOS
El conjunto de procesos que se relacionan con laidentificación, en análisis y la respuesta a la incertidumbre. Esto incluye la maximización de los resultados de eventos positivos y la minimización de las consecuencias de eventos adversos.
Los eventos (riesgos)son situaciones futuras o circunstancias que existen por fuera del control del gerente de proyecto y de su equipo, que tendrán un impacto negativo (Amenaza) o Positivo (oportunidad) en el proyecto siocurren
Las Metas de la Gerencia de Riesgos son: Identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos ycontrolar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo.
La Gerencia de Riesgos pretende identificar los factores que impacten, a favor o en contra,los objetivos del proyecto, los tiempos y costos del mismo y los entregables del correspondiente proyecto. También cuantifica el impacto y probabilidad de cada uno de ellos, generando una línea de baseque permitirá crear un plan de acción para responder a esos riesgos cuando se presenten y controlar esa respuesta.
Los elementos principales que aporta la gerencia de riesgo:
Identificación
Evaluación (análisis cualitativo de los riesgos-Análisis cuantitativos de los riesgos)
Planeación de la respuesta a los riesgos
Seguimiento y Control de los riesgos
El riesgo tiene lassiguientes características:
Evento de riesgo- la declaración del riesgo, a futuro
Impacto de riesgo – lo que puede suceder a favor o en contra de los objetivos del proyecto
Probabilidad de que el...
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