Gerencia del talento humano

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3. En nuestra empresa Dinissan , La Unidad de Personal tiene unos objetivos claros y concretos y además maneja los principios organizacionales:

OBJETIVOS
1. Generar marco conceptual clarosobre las prácticas de Gestión Humana en la Organización.
2. Brindar tranquilidad, transparencia y objetividad a todos los coequiperos sobre los procesos de Gestión Humana en la Organización DINISSAN.3. Otorgar directrices a todos los líderes de grupo para administrar el talento humano en la Organización.

LOS PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES
1. Los principios organizacionales no son negociables yson de obligatorio cumplimiento por todos y cada uno de las personas que integran el equipo humano de Dinissan en Colombia.
2. Estos deberán ser reflejados permanente y consistentemente haciacompañeros de trabajo, la empresa y la sociedad.

El Departamento de Talento Humano está compuesto por por un Gerente de recursos humanos para Colombia, con el laboran tres psicólogas, cuatro analistas ydos auxiliares.
Los cuales están ubicados en el piso cuarto de nuestra sede principal en Bogotá que es la casa matriz para la zona centro del país , ya que nuestras ciudades principales cuentan conuna gerencia principal de acuerdo a su ubicación geográfica, como por ejemplo Barranquilla es la casa matriz para la zona norte, Neiva es la casa matriz para la zona sur y Villavicencio para la zonaoriente.

El Departamento de Talento Humano está ubicado dentro del Organigrama a nivel de la Vicepresidencias, ya que es una filial dependiente de una casa principal de los Estados Unidos ycomo tal maneja un modelo enfocado que el capital humano, quien es el principal recurso de la compañía.

Este Departamento tiene las siguientes funciones:

* Creación de cargos y perfiles* Selección y Contratación
* Inducción y entrenamiento
* Capacitación
* Promoción
* Sucesión
* Retiros
* Mejoramiento y Gerencia del conocimiento
* Comunicación...
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