gerencia del talento humano




1. ¿Qué haría si fuese Black? ¿Por qué?
Si las circunstancias ya mostraban una luz como lo es el hecho de que la directora de RH autorizara el aumentosalarial, lo más prudente seria llamar a las tres supervisoras a la oficina, discutir la situación con ellas y luego darles a conocer la solución que se les puede darfrente a la desigualdad de salarios, teniendo por entendido que ya se había dado a conocer que ellas probablemente no conocían la ley, con lo cual al explicarles a ellassu posición va a ser un tanto más aceptable que si en un futuro conocen las leyes y no se haya tomado un correctivo a tiempo.
2. ¿Cómo cree que a compañía llego auna situación como esta en primer lugar?

Probablemente en la antigua administración no se tenía una visión tan amplia como con la que contaba Black, en el momento enel que él decide tomar el desafío es interesante ver como se analizan factores importantes como el pago de las horas extras, la igualdad de exigencias en cuanto altema laboral y es en ese punto cuando se analizan si las labores desarrolladas por ciertos grupos de personas tienen el mismo tipo de remuneración, cosa queevidentemente no funcionaba de la mejor manera.

3. ¿Por qué sugeriría a Black seguir la alternativa que sugirió?
Esencialmente, ya que si se da un amento gradual va a seralgo más dudoso e inquietante para todas las personas que se puedan sentir afectadas y la idea no es generar incomodidades en el ambiente laboral si no dar aentender que todas las personas que laboran en la compañía tienen los mismos beneficios y si desarrollan las mismas actividades deben ser remunerados de igual manera.