INTRODUCCIÓN

El caso de la administración deportiva no es diferente, esta es una empresa donde la eficaciade las personas que trabajan en ella y su dinamismo debe ponerse a prueba continuamente dependiendo principalmente dela capacidad organizativa de quienes ejercen la función directiva, las que a su vez, depende por una parte de suscapacidades y por otra, de la capacitación técnica y académica de ellas y de su equipo de trabajo.

Por lo tantole corresponde al administrador deportivo, hacer acopio de una infinidad de herramientas que faciliten y mejoren suquehacer y sus planteamientos, herramientas que tienen que ver con concepciones de otras ciencias pero que son de sumaimportancia para alcanzar objetivos del orden deportivo.

Inicialmente es necesario entender que el campo de laadministración general, ofrece una teoría base que es muy importante en la organización deportiva la cual debe serconocida a fondo, ya que allí están las bases que le permitirán entender más adelante muchos procesos que de otra formale obligarían a realizar actividades empíricas dejando así al deporte cumpliendo un discreto papel en medio de otras [continua]

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