Gerencia En Recursos Humanos

Gerencia de Recurso Humanos.

Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficaciente y eficaz a partir del uso adecuado del RH.
Objetivo: son las personas yen la organización.
1- Crear y mantener un clima favorable en el trabajo.
2- Desarrollar las habilidades y capacidad en los trabajadores, que permite el desarrollo individualsostenido.
Funciones de la Gestión de RH.
1- Planeación.
2- Reclutamiento.
3- Selección de Personal.
4- Inducción.
5- Entrenamiento.
6- Gestión del desempeño.
7- Remuneración.8- Promociones.
9- Estructura Organizativa.
10- Sistema de Trabajo.
a- Anticiparse y calcular las necesidades futuras del personal que requiera la empresa para sostener su crecimiento yaprovechar todas las oportunidades que se presentan.
b- Debe determinar entonces el número y calificación de personas para desempeñar funciones específicas (competencias).
c- Lasorganizaciones estiman sus necesidades futuras fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas para ello hay que tener en cuenta la oferta y la demanda en R.H.
El propósito de este trabajo deplaneación es de mantener y determinar cuáles son los requerimientos existentes en la organización para oferta y demanda presente y futura de trabajadores.
Que es la oferta interna: se compone de losempleados actuales quienes puedan ser promovidos y transferidos o realizar las funciones de los puestos vacantes no todas las vacantes pueden cubrirse mediante la promoción interna, en algunos casosla organización no cuenta con la persona adecuada para sustituir empleados en el caso de los puestos de nivel básico es necesario recurrir a provisiones de fuentes externas de provisión de RecursosHumanos.
La planeación del empleo y el proceso de planeamiento de trabajo.
Definición de la misión de la organización Establecimiento de las metas y objetivos corporativos...