Gerencia Estrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

GERENCIA ESTRATEGICA

METODOLOGÍA DE TRABAJO JAIRO OROZCO TORRES (Autor Material Didáctico)

Acreditador

BOGOTA D.C. Juliode 2009

Prof: Jairo Orozco T.

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ASPECTOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y VERSIONAMIENTO

El presente módulo del curso denominado Gerencia Estratégica, fue diseñado en el año 2009 por el Profesor JAIRO OROZCO TORRES, Administrador de Empresas –Especialista en Finanzas de la Universidad del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, contratista de la UNAD, y ubicado en el CEAD de Bogotá – Sede Mutis, quién ha sido catedrático desde 1.989, conferencista y capacitador de diversas Universidades de Bogotá y Cundinamarca, entre ellas: Fundación Universidad de América Universidad de Cundinamarca Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Nueva Colombia Universidad Técnica Colombiana UNITEC Fundación Universitaria Uniciencia Corporación Universitaria Coruniversitec Instituto de Estudios Aeronáuticos IETA

Este mismo año el Ing. OSCAR VASQUEZ BERNAL, tutor del CEAD sede Mutis - Bogotá, apoyó el proceso de revisión de estilo del módulo y dio aportes disciplinares, didácticos y pedagógicos en el proceso de acreditación de materialdidáctico desarrollado en el mes de JULIO de 2009.

Prof: Jairo Orozco T.

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ELEMENTOS ESTRUCTURALES DEL PROTOCOLO ACADÉMICO
IDENTIFICACIÓN: FICHA TECNICA Nombre del curso: GERENCIA ESTRATEGICA Formulación de Estrategias, Filosofíacorporativa, Sistema de Gestión Estratégica, Planes de Negocios, Auditoría Interna y Externa, Análisis Marginal, Decisiones estratégicas, Punto de Equilibrio, Competitividad empresarial, Función de Utilidad, Control y evaluación de estrategias, Cuadro de Mando Integral. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Bogotá - Colombia

Palabras clave:

Institución: Ciudad: Autor(es) del ProtocoloAcadémico: Año: Unidad Académica: Campo de formación: Área del conocimiento: Créditos académicos: Tipo de curso: Destinatarios:

Jairo Orozco Torres

2009 Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingenierías Profesionalización Ciencias Humanas o Sociales

Dos (2) Teórico Estudiantes de diversos programas de pregrado de la Escuela de Ciencias Básicas,

Prof: Jairo Orozco T.

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Tecnología e Ingenierías. El estudiante de ingeniería industrial, realiza evaluaciones estratégicas y comprende los principales factores que debe tomar en consideración al momento de implementar las estrategias definidas al interior de una organización, asícomo el conocimientos general de la asignatura y su aplicación Empresarial. A distancia

Competencia general de aprendizaje:

Metodología de oferta: Formato de circulación: Denominación de las Unidades Didácticas:

Campus virtual Primera Unidad: Visión General de la Gerencia Estratégica Segunda Unidad: La Acción Estratégica

UNIDADES DIDÁCTICAS:

PRIMERA UNIDAD / Visión General de laGerencia Estratégica 1. CAPITULO I – Conceptos Básicos 2. CAPITULO II – El proceso de estrategia gerencial 3. CAPITULO III – Matriz FODA

SEGUNDA UNIDAD / La Acción Estratégica 4. CAPITULO IV – Formulación Estratégica 5. CAPITULO V – Ejecución Estratégica 6. CAPITULO VI – Control Estratégico

Prof: Jairo Orozco T.

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