Gerencia financiera

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  • Publicado : 29 de agosto de 2012
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INTRODUCCION

El presente trabajo se desplegara de una manera que permita conocer de cómo esta estructurado la gerencia financiera.
Se presenta en forma detallada de estudio más relevante de los temas siguientes:
.- La Administración Financiera Avanzada y sus indicadores.
.- Reexpresion de estados financieros por inflación.
.- Estándares internacionales de información financiera,referidos a las economías inflacionarias.
Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y oportunidades en que se consigue el capital, el uso de este, y de los pagos e intereses que se cargan de las transacciones en dinero.
En este tema mencionamos que existen muchos indicadores financieros, y estos están relacionados entre magnitudes que forman parte de los estados financieros a finde determinar tanto la situación financiera de la empresa como la calidad de las partidas que la interrelacionan.
Los estados financieros se reexpresan para presentar la verdadera situación de la empresa en el momento de cuando se presenten los estados financieros, ya que debido a la inflación los mismos pueden estar presentando saldos no reales.

GERENCIA FINANCIERA
La gerencia financierase encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.
El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativaes el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
Los gerentes financieros miden el desempeño de la compañía, determinan cuales serán las consecuencias financieras si ésta mantiene su actual curso o lo modifica, y recomiendan lamanera como la firma debe utilizar sus activos. Ellos, asimismo, localizan fuentes externas de financiación y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar y tomar decisiones con base en la informaciónrecopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.


Áreas relacionadas
• El área de Contabilidad está encargada del manejo de los estados financieros.
• El área de Presupuesto administra el movimiento de losrecursos financieros que ingresan y egresan.
• El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen, de manera tal que estos recursos estén disponibles en el momento requerido por la organización.
• La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitana los empleados alcanzar objetivos mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.
La gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales comola maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la gestión financiera sea realmente eficaz es la planificación financiera, el objetivo final de esta planificación es un "plan financiero" en el que se detalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro basados en los...
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