Gerencia general (sintesis)
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2011
HILARIO LÓPEZ MARÍA GUILLERMINA
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
GERENCIA GENERAL
INTRODUCCIÓN
Científicamente se ha demostrado que la creación y la mejora en la gerencia y administración deempresas innovadoras, eficientes y competitivas, para así lograr una mayor eficiencia eficacia y permanencia en el ámbito laboral.
*Solamente cuando la gerencia comprende el medio ambiente externo dela empresa, la sociedad en general, las fuerzas demográficas, económicas, tecnológicas, políticas y competitivas, la organización puede inteligentemente planear su futuro y permanencia laboral, conuna mayor probabilidad de éxito.
FUNCIONES BÁSICAS GERENCIALES
La Gerencia de Hoy
Para poder establecer las funciones que debe llevar a cabo el área gerencial y administrativa dentro de unapequeña empresa, es importante definir qué significa gerenciar.
GERENCIAR: Es hacer que los objetivos se logren en la empresa, a través de las personas que trabajan en ella.
Para lograr que sepuedan lograr los objetivos que se establecen, se debe cumplir con ciertas actividades:
PLANEAR
Implica que el gerente y los administradores proyecten de antemano sus metas y acciones. Para poderrealizar la planeación se debe tener la visión de la empresa proyectada. Para proyectar metas y acciones, hay que poseer un amplio conocimiento de la compañía, de las actividades que se realizan, de lacompetencia y del mercado en general.
Por medio de la planeación, la organización garantiza su supervivencia donde ya se establecieron metas y objetivos alcanzados en el futuro.
“Una empresa sinplaneación es como un barco sin rumbo: sabe cuándo salió pero no sabe adónde se dirige”
El propósito esencial de la planeación estratégica radica en lograr una ventaja competitiva sostenible en ellargo plazo.
ORGANIZAR
Significa que el gerente y los directivos de la empresa coordinen los recursos materiales y humanos con que cuenta la compañía.
La estructura de una organización...
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
GERENCIA GENERAL
INTRODUCCIÓN
Científicamente se ha demostrado que la creación y la mejora en la gerencia y administración deempresas innovadoras, eficientes y competitivas, para así lograr una mayor eficiencia eficacia y permanencia en el ámbito laboral.
*Solamente cuando la gerencia comprende el medio ambiente externo dela empresa, la sociedad en general, las fuerzas demográficas, económicas, tecnológicas, políticas y competitivas, la organización puede inteligentemente planear su futuro y permanencia laboral, conuna mayor probabilidad de éxito.
FUNCIONES BÁSICAS GERENCIALES
La Gerencia de Hoy
Para poder establecer las funciones que debe llevar a cabo el área gerencial y administrativa dentro de unapequeña empresa, es importante definir qué significa gerenciar.
GERENCIAR: Es hacer que los objetivos se logren en la empresa, a través de las personas que trabajan en ella.
Para lograr que sepuedan lograr los objetivos que se establecen, se debe cumplir con ciertas actividades:
PLANEAR
Implica que el gerente y los administradores proyecten de antemano sus metas y acciones. Para poderrealizar la planeación se debe tener la visión de la empresa proyectada. Para proyectar metas y acciones, hay que poseer un amplio conocimiento de la compañía, de las actividades que se realizan, de lacompetencia y del mercado en general.
Por medio de la planeación, la organización garantiza su supervivencia donde ya se establecieron metas y objetivos alcanzados en el futuro.
“Una empresa sinplaneación es como un barco sin rumbo: sabe cuándo salió pero no sabe adónde se dirige”
El propósito esencial de la planeación estratégica radica en lograr una ventaja competitiva sostenible en ellargo plazo.
ORGANIZAR
Significa que el gerente y los directivos de la empresa coordinen los recursos materiales y humanos con que cuenta la compañía.
La estructura de una organización...
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