gerencia industrial

República Bolivariana de Venezuela
Convenio Instituto Universitario de Tecnología
de Administración Industrial extensión Barcelona y la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Administración de mención Gerencia Industrial




Elaborar un Manual Administrativo para el manejo de los recursos financieros del Tractor Veniran del Consejo Comunal “Botalón María Josefa”, SectorQuerecual III, Estado Anzoátegui.




Tutor Académico.: T.S.U:
Ing. Mónica Martínez Barrios Sandra C.I: 13.935.151
Díaz Alexander C.I: 8.293.711
Fuenmayor Carolina C.I:12.798.742
Guaina Brina C.I: 16.067.370
Herrera LicettC.I: 18.766.403
Lezama Yessica C.I: 17.221.036
Rodríguez Dafne C.I: 18.269.985
Rojas Erika C.I: 8.296.204
Rondón José C.I:19.732.204

Sección Ag301N

Barcelona, Julio de 2.014
ÍNDICE GENERAL

ÍNDICE DE CUADROS IV

INTRODUCCIÓN V

1.- DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO

1.1.- Razón Social. 6

1.2.- Naturaleza de la Organización 6

1.3.- Localización Geográfica. 7

1.4.- Historia de la Vida de Organización, breve Reseña Histórica 7

1.5.- Nombre delas Organizaciones Vinculadas al Proyecto. 8

2.- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

2.1.- Problemas Necesidades o Intereses del Contexto. 11

2.1.1-Descripción del Diagnóstico Situación. 11

2.1.2-Jerarquización e Identificación de las necesidades. 12

2.1.3-Selección de las Necesidades. 12

2.1.4-Alternativas de Solución 13
3.-JUSTIFICACIÓN E IMPACTO SOCIAL

3.1.- Razones que conllevan a realizar el proyecto. 13

a) Teórico-Conocimiento. 14

b) Técnico-Ámbito de Acción. 15

c) Legal. 16

d) Participante-Comunidad Empresas. 19

e) Vinculación del Proyecto con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019 y las Líneas de Investigación de laInstitución. 20

3.2.- Población Beneficiada: Directos e Indirectos. 20

4.- OBJETIVOS DEL PROYECTO

4.1.- Objetivo General 22

4.2.-Objetivos Específicos 22








ÍNDICE DE CUADROS

Nº CUADRO PÁG.

1 Matriz FODA 9

2Estrategias de la Matriz FODA 10





























INTRODUCCION


Entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración, se destacan los manuales administrativos, permitiendo facilitar el aprendizaje al personal, proporcionando la orientación precisa que requiere la actividad humana en las entidadesadministrativas y financieras, fundamentalmente en el entorno operativo o de ejecución.

Los manuales son una fuente que se encarga de mejorar y orientar los esfuerzos de un empleado o ciudadano, para lograr la realización de las tareas que se le han designado. Dichos manuales son notarios en la práctica como puntos de referencia para la instrucción de los nuevos integrantes de los ConsejosComunales. De igual modo representan una herramienta indispensable para todos ellos, permitiéndoles desempeñar sus funciones y procesos de una manera clara y sencilla, cumpliendo con los parámetros establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Ley de los Consejos Comunales.













1. DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO

1.1 Razón Social:

Consejo ComunalBotalón María Josefa.

1.2 Naturaleza de la Organización:

Se dedica a realizar acciones que generan un profundo cambio en la comunidad, como son:

Articular las organizaciones de bases presentes en la Comunidad.

Integrar a la Comunidad garantizando su participación en la formulación de propuestas o proyectos.

Convocar a la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas en la Comunidad para...