gerencia logistica

La decisión
Es un proceso trascendente, puede significar el éxito o fracaso de una empresa, prosperidad o quebranto, riqueza o miseria. He conocido casos de empresas prósperas en las que una soladecisión equivocada de sus directivos tuvo repercusiones importantes en su situación financiera, así como en sus resultados de operación y, en ocasiones, en el cierre de una fuente de trabajo. SegúnHerbert A. Simon, muchas premisas entran en la toma de decisiones, sin embargo, dos son las que me parecen más importantes:
1. Las premisas informativas que describen los hechos.
2. Las premisas éticasque definen los objetivos y valores de la organización en cuestión y de las personas que deciden.














Premisas informativas
Es conocido que el factor más importante en la toma de unadecisión administrativa es el conocimiento de los hechos; una persona, para resolver un problema, necesita conocerlo y tener información sobre el mismo. Los estados financieros son muy elocuentes, revelanmucha información de la empresa, incluyendo aquella sobre su solvencia y estabilidad, fuentes de financiamiento e inversiones, su productividad y capacidad para generar recursos líquidos, así como losresultados de sus operaciones. Para quienes saben interpretar su “lenguaje”, representan una fuente valiosa de información que les permite orientar en forma adecuada sus decisiones y dirigir conéxito la marcha de la empresa. Hoy en día, otorgar un crédito, realizar una inversión, adquirir una empresa o contratar una deuda exige decidir a la luz de un amplio conocimiento, tanto de la situación queen el momento guarde la empresa como de su operación en años anteriores y proyección hacia el futuro. A este respecto, el análisis de los estados financieros constituye una valiosa herramienta, alproporcionar los elementos de juicio necesarios para evaluar el estado de la entidad económica y determinar el efecto de los diferentes cursos alternativos de acción en la situación financiera y los...