Gerencia moderna

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INDICE

|PP |
|INTRODUCCIÓN………………………………………………………….…………. 3 |
|LA GERENCIA……………………………………………………………………….. 4|
| Definición…………………………………………………………………………. 4 |
| El Gerente…………………………………………………………………………. 4 |
| La Gerencia Tradicional………………….…………………………………….... 6|
|La Gerencia del Futuro…………………………………………………………... 7 |
| Las Nuevas Tendencias Gerenciales........……………………………………. 8 |
|EL EMPRENDEDURISMO…………………………………………………………. 12|
|Definición…………………………………………………………………………. 12 |
|¿Qué es ser un Emprendedor o Entrepreneur?…………………………....… 12 |
|Características del Emprendedor…………………………………………...… 13|
|Perfil de un Emprendedor…………………………………………………...…. 14 |
|Tipos de Emprendimientos…………………………………………………..… 16 |
|Ventajas y Desventajas del Emprendimiento Propio……………………….. 16|
|Ventajas y Desventajas de cada Tipo de Emprendimiento…………..……. 17 |
|Preguntas Previas al Inicio de un Emprendimiento…………………………. 18 |
|La Idea………………………………………………………………………….... 19|
|El Filtrado…………………………………………………………………….….. 20 |
|De la Idea al Negocio……………………………………………………..……. 21 |
|Plan de Negocios…………………………………………………….…………. 22|
|¿Cómo armar un Emprendimiento?............................................................ 23 |
|Etapas de desarrollo de un emprendimiento………………………………… 25 |
|CONCLUSIÓN………………………………………………………………………. 28|
|REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………… 29 |
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INTRODUCCIÓN

Un gerente es aquella persona que en una determinada empresa u organizacióntiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. Un gerente, como consecuencia de la posición netamente ejecutiva que desempeña, tendrá una serie de funciones específicas que desplegarán en la empresa.

El gerente moderno, ...
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