Gerencia operaciones
Páginas: 32 (7795 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2012
Programa: MBA GERENCIAL VIRTUAL IX
Curso:
Gerencia de Operaciones
Docente:
Jorge Benzaquen de las Casas
Actividad 15: DIAGNOSTICO OPERATIVO EMPRESARIAL ( DOE)
Integrantes:
Loyola Charca, Fidel
Sánchez Castro, Giuber
Torres Sandoval, Wilbert
Valdivia Valdarrago, Hudson
Lima 04 de Noviembre del 20111.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Empresa Agroindustrial Tumán S.A.A. (Perteneciente al rubro azucarero en el departamento de Lambayeque) es una empresa con sede en Perú y participa en el cultivo, la refinación de la caña de azúcar y la fabricación de azúcar y sus derivados. La planta industrial opera en la provincia de Chiclayo en la región de Lambayeque. y cuenta con una cartera de productos queincluyen el azúcar blanco, el azúcar refinado para uso doméstico, la melaza, así como el bagazo.
• RUC: 20136009614
• Razón Social: EMPRESA AGROINDUSTRIAL TUMAN S.A.A.
• Nombre Comercial: EMP. AGROINDUST. TUMAN S.A.A
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 24 / Junio / 1970
•Actividad Comercial: Elab. de Azucar.
CIIU: La clasificación industrial uniforme (CIU) que corresponde a la actividad económica de la empresa. Está identificada como de Agroindustrial de la Caña de Azúcar y tiene el código 15420 (Elaboración de Azúcar)
2.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA:
3.- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
A.Responsabilidad Social:
1. Capacitación Laboral
En Enero del 2010 se inauguró el Taller de Confecciones Tumán,
2. Capacitación Juvenil
En Enero del 2010 se inauguró el círculo de preparación pre-Universitaria Tumán, en donde se brindara preparación pre-universitaria sin ningún costo.
3. Capacitación Cultural
VACACIONES UTILES 2010.- Desde el 12 de Enero al 12 deMarzo del 2010 se desarrolló un ciclo intensivo de vacaciones útiles 2010
4. Deportes
VERANO 2010.- Se realizaron talleres deportivos en las disciplinas de vóley, futbol y básquetbol de una duración de dos meses.
En Febrero del 2010 se realizó un campeonato laboral denominado “JOSE RAMOS FLORES CHAFLOQUE” con la participación de las diversas secciones laborales de nuestra empresa.5. Seguridad e Higiene Laboral
Conscientes que la salud y la seguridad es lo primero, la Administración Actual ha optado por brindar las mejores condiciones laborales al trabajador, tal es así que:
En Abril de 2010 se puso en funcionamiento los nuevos servicios higiénicos de área de Talleres.
En septiembre del 2010, se inauguró los modernos servicios higiénicos del áreade Trapiche.
A diferencia de gestiones anteriores, actualmente nuestra empresa está implantando la cultura de prevención de accidentes y seguridad a través de la capacitación y la dación de equipos de protección personal.
B. Análisis Financiero:
1. Activos
En el aspecto financiero, la posición del Balance nos demuestra que los Activos totales al cierre del 2010, son 2.46%menor con, respecto al ejercicio 2009.
Los Activos Corrientes al 31 de Diciembre del 2010 son menores en 17.87% en relación a lo contabilizado al 31 de Diciembre del 2009,
La depreciación de los Activos Fijos debilitan al valor de estos bienes.
2. Pasivos
Las obligaciones inmediatas, comparadas con el mismo período del año anterior evidencian un decremento de 91.38%3. Patrimonio
El Patrimonio de la Empresa, refleja un aumento de 0.02%, respecto a lo registrado a igual período del ejercicio anterior.
C. Análisis de los Resultados:
1. Ingresos , Costos y Utilidad Bruta
El estado de resultados nos refleja que los ingresos por ventas durante el año 2010 es de 15.83%, mayor que el año 2009
El Costo de Ventas durante el 2010,...
Curso:
Gerencia de Operaciones
Docente:
Jorge Benzaquen de las Casas
Actividad 15: DIAGNOSTICO OPERATIVO EMPRESARIAL ( DOE)
Integrantes:
Loyola Charca, Fidel
Sánchez Castro, Giuber
Torres Sandoval, Wilbert
Valdivia Valdarrago, Hudson
Lima 04 de Noviembre del 20111.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Empresa Agroindustrial Tumán S.A.A. (Perteneciente al rubro azucarero en el departamento de Lambayeque) es una empresa con sede en Perú y participa en el cultivo, la refinación de la caña de azúcar y la fabricación de azúcar y sus derivados. La planta industrial opera en la provincia de Chiclayo en la región de Lambayeque. y cuenta con una cartera de productos queincluyen el azúcar blanco, el azúcar refinado para uso doméstico, la melaza, así como el bagazo.
• RUC: 20136009614
• Razón Social: EMPRESA AGROINDUSTRIAL TUMAN S.A.A.
• Nombre Comercial: EMP. AGROINDUST. TUMAN S.A.A
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 24 / Junio / 1970
•Actividad Comercial: Elab. de Azucar.
CIIU: La clasificación industrial uniforme (CIU) que corresponde a la actividad económica de la empresa. Está identificada como de Agroindustrial de la Caña de Azúcar y tiene el código 15420 (Elaboración de Azúcar)
2.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA:
3.- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
A.Responsabilidad Social:
1. Capacitación Laboral
En Enero del 2010 se inauguró el Taller de Confecciones Tumán,
2. Capacitación Juvenil
En Enero del 2010 se inauguró el círculo de preparación pre-Universitaria Tumán, en donde se brindara preparación pre-universitaria sin ningún costo.
3. Capacitación Cultural
VACACIONES UTILES 2010.- Desde el 12 de Enero al 12 deMarzo del 2010 se desarrolló un ciclo intensivo de vacaciones útiles 2010
4. Deportes
VERANO 2010.- Se realizaron talleres deportivos en las disciplinas de vóley, futbol y básquetbol de una duración de dos meses.
En Febrero del 2010 se realizó un campeonato laboral denominado “JOSE RAMOS FLORES CHAFLOQUE” con la participación de las diversas secciones laborales de nuestra empresa.5. Seguridad e Higiene Laboral
Conscientes que la salud y la seguridad es lo primero, la Administración Actual ha optado por brindar las mejores condiciones laborales al trabajador, tal es así que:
En Abril de 2010 se puso en funcionamiento los nuevos servicios higiénicos de área de Talleres.
En septiembre del 2010, se inauguró los modernos servicios higiénicos del áreade Trapiche.
A diferencia de gestiones anteriores, actualmente nuestra empresa está implantando la cultura de prevención de accidentes y seguridad a través de la capacitación y la dación de equipos de protección personal.
B. Análisis Financiero:
1. Activos
En el aspecto financiero, la posición del Balance nos demuestra que los Activos totales al cierre del 2010, son 2.46%menor con, respecto al ejercicio 2009.
Los Activos Corrientes al 31 de Diciembre del 2010 son menores en 17.87% en relación a lo contabilizado al 31 de Diciembre del 2009,
La depreciación de los Activos Fijos debilitan al valor de estos bienes.
2. Pasivos
Las obligaciones inmediatas, comparadas con el mismo período del año anterior evidencian un decremento de 91.38%3. Patrimonio
El Patrimonio de la Empresa, refleja un aumento de 0.02%, respecto a lo registrado a igual período del ejercicio anterior.
C. Análisis de los Resultados:
1. Ingresos , Costos y Utilidad Bruta
El estado de resultados nos refleja que los ingresos por ventas durante el año 2010 es de 15.83%, mayor que el año 2009
El Costo de Ventas durante el 2010,...
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