GERENCIA TALENTO HUMANO PIC 1

1. ¿Qué es el Talento Humano?

RTA: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recursohumano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial,entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por David Watkins de Softscape2 publicado enun artículo en 1998.3 El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas y tiene además importancia estratégica de la que muchoscreen. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo

2. ¿Cuáles son losdiferentes ambientes de Trabajo?

RTA: esta asociada a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividaddentro de una oficina, una fábrica etc.

Cada vez más son las empresas que cuidan mucho el que en ellas exista un buen ambiente de trabajo y es que esta es la clave para que los empleados no solorindan más sino también para que se impliquen más con sus tareas, para que contribuyan al crecimiento de dichas entidades.


3. ¿Qué es la planeación estratégica?

RTA: Se designa con el concepto deplaneación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metasque se haya propuesto. La planeación estratégica puede ser estructurada para conseguir los mencionados efectos u objetivos en el corto, mediano o largo plazo, dependiendo esto claro de la magnitud y...