Gerencia Trabajo Final

Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Metodología









Gerencia Cuántica









Febrero, 2012





































Gerencia Cuántica











Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Metodología
Sergio MorenoGerencia Cuántica






Da Costa, Luis
Dugarte, Nelson
Weil, Miguel

Caracas, 2012
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1: DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
1.1- Planteamiento del Problema

CAPÍTULO 2: OBJETIVOS
2.1- Objetivo General
2.2- Objetivo Especifico

CAPÍTULO 3: MARCO TEÓRICO
3.1- Teorías Utilizadas
3.2- Antecedentes de la Investigación
3.3- Variables
3.4- Hipótesis

CAPÍTULO 4: ARGUMENTACIÓN YDEFENSA

CONCLUSIÓN








INTRODUCCIÓN

Este trabajo está enfocado en establecer la relación entre la teoría cuántica y la gerencia, por lo cual de ambas se obtiene un subproducto llamado gerencia cuántica. Del cual en el siguiente trabajo se explicara ambos terminas para encontrar concordancia entre ambas
En esta investigación se hablara un poco sobre la física cuántica, su relación con lagerencia, las principales características de ambas áreas y en los aspectos donde se enfoca la teoria cuántica dentro de la gerencia.
Básicamente todos los resultados hallados y todas las conclusiones van a ir dirigidas al fortalecimiento exclusivo en el área administrativa especialmente en la gerencia.






















CAPÍTULO 1

DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Investigar y analizar la relaciónque existe entre la teoría cuántica y la gerencia, que uniendo esos 2 términos surge la nominada gerencia cuántica, del cual con el presente trabajo se intentara explicar.
En simples términos la gerencia cuántica es un tipo de organización de posibilidades y probabilidades o de acciones y reacciones que a un gerente se le presenta o se le puede presentar.
Esto surge como un tipo de gerenciaactual o evolucionada de las otras teorías o bases de la gerencia como las de Ford, Taylor, Fayol y Barnard; debido a que la palabra “cuántica” no solo está relacionada con la física y la mecánica sino que también esta utilizada actualmente como un término. Ejemplo: en la económica cuántica, socialismo cuántico y el motivo de esta investigación “gerencia cuántica”.

1.1- Planteamiento del problemaLos diferentes tipos de organizaciones, administraciones y gerencias que se le pueden presentar a un gerente a la hora de la toma de decisiones y planteamiento de objetivos, por ente, tratando de explicar las posibles ventajas y desventajas del tema de investigación que es la gerencia cuántica.
Es conveniente realizar esta investigación ya que con la misma podemos evidenciar la relación que existeentre ambas áreas y el beneficio que puede aportar la teoría cuántica en la gerencia.






CAPÍTULO 2

OBJETIVOS

2.1- Objetivo General
-Determinar la relación entre la teórica cuántica y la gerencia
2.2- Objetivo Especifico
-Examinar que es la teoría cuántica
-Analizar cuáles son las características de la teórica cuántica
-Examinar que es la gerencia
-Analizar cuáles son lascaracterísticas de la gerencia
-Determinar para qué sirve la gerencia cuántica
-Determinar qué ventajas y desventajas tiene la gerencia cuántica


















CAPÍTULO 3

MARCO TEÓRICO

A continuación serán presentados las teorías utilizadas, los antecedentes de la investigación, las variables, y la hipótesis:
3.1- Teorías Utilizadas
GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa locual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo...