Gerencia Y Desarrollo

Páginas: 5 (1045 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2012
TRABAJO DE GERENCIA Y DESARROLLO

1. QUE ES UN PROYECTO

a. Son trabajos ejecutados por personas.
b. Proyecto planificado temporal y único.
c. Los proyectos constan de operaciones constantes y repetitivas.
d. Son trabajos a desarrollar que se deben planear, ejecutar y controlar.
e. Los proyectos son finitos.
f. El fin del proyecto es obtener un resultado.
g.Designio a realizar algo.
h. Es un conjunto de actividades con un fin determinado.
i. Trabajo que sirve de prueba antes de confirmarlo definitivamente.
j. Crea un producto o servicio que agrega valor o promueve un cambio beneficioso.

2. CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO
a. Los proyectos tienen un inicio y un fin.
b. Los proyectos no tienen un tiempo limitado.
c. Losproyectos son exitosos obteniendo la meta propuesta.
d. El proyecto debe ser sostenible y medible.
e. El proyecto debe tener un plan de trabajo.
f. El trabajo debe contener documentación.
g. Crea productos entregables únicos.
h. En organizaciones no pueden existir dos proyectos con el mismo fin.
i. Los proyectos no son esfuerzos continuos.
j. El proyecto debe satisfacer lasnecesidades.

PROYECTO | TEMPORALIDAD | UNICIDAD |
Desarrollar un sistema de información que permita manejar los proveedores de una tienda de productos de aseo. | Este proyecto se desarrollara todos los días ya que se tendrán constante comunicación con los proveedores permitiéndonos estar informado de cambios y disponibilidad. | Inmediato contacto con los proveedores en el momento en que seaútil. |
Desarrollar un sistema de información que maneje la disponibilidad de inventarios de una tienda de aseo, que permita realizar de forma adecuada y oportuna los pedidos a los proveedores | Este proyecto se desarrollaría en un mes ya que así determinamos las existencias del producto y como ha sido su rotación y el sistema nos proporcionara cantidades exactas para tomar nuevos pedidos. | Elresultado sería controlar eficazmente la rotación del producto que sea proporcional a nuevos pedidos. |
Desarrollar un sistema de información que utilice internet para capturar los pedidos de los clientes de la tienda de aseo en forma óptima, oportuna y fácil | Se desarrollaría cada mes teniendo en cuenta un enlace directo entre la empresa y cliente utilizando la internet para que las dos partestengan acceso a los inventarios. | Se ejecutar todos los días se manejara constante comunicación con los proveedores permitiéndonos estar informados de cambios y su disponibilidad. |

GUIA N.2

1. QUE ES GERENCIA DE PROYECTOS

a. Ciencia y arte de administra.
b. Coordina y dirige el talento humano.
c. Utiliza técnicas para proyectar actividades.
d. Disciplina deorganizar.
e. Disciplina la administración de recursos.
f. Requiere de habilidades y competencias especificas.
g. Ejecuta diferentes actividades. Consume recursos. Ej.: personas, dinero etc.…
h. Maximiza la probabilidad de un proyecto exitoso.
i. Maneja la interactividad (ciclo de vida).

2. TIPO DE PROYECTO

a. Maneja requerimientos.
b. Manejan niveles de experienciaconsiderables.
c. Se basan en el desarrollo de aplicaciones.
d. Según sus requerimientos es su complejidad.

3. INTERACCION DE PROYECTOS

a. Los proyectos son coordinados de manera eficiente.
b. Coordina e integra los planes del proyecto.
c. Busca estrategias para el desarrollo.
d. Controla actividades y tareas.
e. Controla la ejecución del proyecto.
f. Analiza ybusca su objetivo.
g. Evalúa el proceso del proyecto y lo corrige.
h. Describe procesos a integrar o conectar.
i. Monitorea y controla el proceso del proyecto.
j. Propende por la valorización de los agentes que intervienen en el proyecto.

4. ADMINISTRACION DEL ALCANCE DEL PROYECTO

a. Vela por que el proyecto contenga todo lo requerido.
b. Se preocupa por...
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