Gerencia

Introducción

Actualmente encontramos gerentes desde la edad de 18 años hasta 80 años. Dirigen tanto grandes corporaciones como pequeños negocios .Se encuentran en las dependencias de gobierno, hospitales, pequeñas empresas, instituciones sin afán de lucro, en todo tipo de organizaciones. Algunos gerentes son altos directivos y en la actualidad son tanto mujeres como hombres.
Dondequiera quese encuentren los gerentes y sean del sexo que fueren y sean del sexo que fueren, su trabajo es emocionante y lleno de retos. Asimismo las organizaciones los necesitan hoy más que nunca en estos tiempos inciertos y complicados.
En un estudio de Gallup Organization basado en entrevistas con dos millones de trabajadores de 700 compañías, se encontró que la variable más importante de la productividady la lealtad no era el sueldo, las prestaciones, ni el ambiente de trabajo, si no la calidad de la relación entre los empleados y sus supervisores directos.

¿Qué es un gerente?

Antes era muy fácil definir a los gerentes como aquellos miembros de la organización que decían a los demás lo que tenían que hacer y cómo. Era fácil distinguir a los gerentes de los empleados que a los empelados noadministrativos (trabajan directamente en un puesto o tarea y no tenían subordinados). Actualmente ha sido difícil distinguir esta situación. Po lo cual la definición de un gerente es: alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Su trabajo no es de realizaciones personales ya que eso lo conlleva unliderazgo (también lo tiene que tener, pero es aparte de), si no ayudar a los demás a hacer su trabajo y a conseguir logros. Coordinan el trabajo de un depto. o grupo o supervisan a una sola persona. También pueden supervisar trabajadores eventuales. También desempeñan trabajos que no tienen que ver con coordinar ni integrar el trabajo de otros.

Tipos de gerentes:

* Gerentes de primeralínea: Se encuentren en el nivel administrativo inferior y dirigen el trabajo de los empleados no administrativos. A estos se les puede llamar: Jefes de turno, gerentes de distrito, jefes de distrito.
* Gerentes medio: Comprenden todos los niveles administrativos entre la primera línea y la dirección de la organización, dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea y se les llama: gerenteregional, director de proyectos, gerente de planta, o gerente de división.
* Directores: Son los responsables de tomar las decisiones que abarcan a toda la organización, y determinar planes y metas que atañen a la organización entera. Se les puede llamar: vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo, director de operaciones o presidente del consejo de administración.

¿Qué hacenlos gerentes?

Para describir lo que hacen los gerentes se divide en tres partes: Funciones, Roles y habilidades

Funciones:
Planeación | Organización | Dirección | Control |
Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar actividades | Determinar que hay que hacer, cómo y quién va a hacerlo | Dirigir y motivar a los participantes | Vigilar las actividadespara asegurarse de que se realicen como se planeo |

Roles:
Se agrupan en tres que son:
Interpersonales: tienen que ver con la gente y son figura de autoridad, líder y enlace.
Informativos: consiste en recibir, almacenar y difundir información
Decisión: giran en torno a la toma decisiones

Habilidades administrativas:
Estas se dividen en 3 que son: habilidades técnicas, habilidades detrato personal y habilidades conceptuales. Las habilidades técnicas son los conocimientos y competencia, las de trato ´personal consisten en trabajar bien con otras personas y las conceptuales son las que deben poseer los gerentes para pensar y conceptualizar situaciones complicadas.
Planeación | Organización | Dirección | Control |
Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes...