Gerencia

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|DATOS DEL ARTÍCULO: |
|LIDERAZGO… |
|MATERIAL: LECTURA.|
|INTEGRANTES: |
|Marcy Castro |
|Luis Cordero|
|Heilyn Jara |
|Greysli Osuna |
|RESUMEN:|
|Podemos resumir que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un grupo de personas, haciendo que |
|este grupo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes, tomando la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, |
|motivar y evaluar a ungrupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un |
|proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).|
|Se considera líder a la persona que ocupa un puesto de dirección en algún nivel de la jerarquía de una organización formal, jugando un|
|papel clave, ya que implica un proceso de influencia entre un líder y sus seguidores, según Brown (1988) lo que realmente caracteriza a los|
|lideres es que ellos pueden influir a otros más de lo que ellos mismos son influidos.   |
|Quién es usted determina la forma en que trabaja e interacciona con otras personas. Algunas personas estánfelices y sonrientes todo el |
|tiempo, mientras que otras se mantienen serias casi siempre. Algunos líderes tienen presencia e impresionan a las masas, mientras que otros|
|se sienten incómodos en público. La mayoría de nosotros se encuentra en algún punto intermedio. Aunque la doctrina de liderazgo del |
|ejército describe en detalle cómo los líderes deben interaccionar con sussubordinados, también reconoce que una persona debe siempre ser |
|ella misma y cualquier desviación será falsa y falta de sinceridad. Los líderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar su |
|estilo de liderazgo y técnicas a las personas que dirigen. |
|El estilo directivo es aquel en el que el líder nosolicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y |
|dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución. Es un estilo adecuado cuando la escasez de tiempo impide|
|explicar con detalle los asuntos; si el líder ha generado un clima de confianza, los subordinados asumirán que el líder ha cambiado a este |
|estilo de liderazgoporque las circunstancias así lo requieren. Entre las falsas creencias en torno al estilo directivo está la de que este|
|significa uso despectivo del lenguaje o incluye amenazas e intimidación, lo cual no es cierto. El estilo participativo es aquel en el que |
|los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo...
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