Gerencia

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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo: Palo Verde
Cátedra: Técnicas de decisión y sus procesos

Gerencia

Facilitador:
Carmen Cañizales
Participante:
Macias, Jimile
CI: 21.282.016
Caracas, Abril de 2011

* La gerencia

Se le denomina al grupo de empleados dealta calificación que son responsables de gestionar y dirigir los asuntos de una empresa, también se le puede decir que es el cargo que otorga el director general o gerente. Que cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar en algunas oportunidades a la empresa como terceros, controlar las metas y objetivos de la empresa. El término de gerencia es difícil de definirya que algunos lo toman como cosa diferente para personas diferente realizados por directores, gerentes y supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.
* Misión: Dirigir, planificar, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la gestióntécnica y administrativa de las Gerencias que la conforman e impartir las instrucciones para el cabal cumplimiento de sus funciones.

* Visión: Ser una Gerencia modelo para el proceso de transformación , de sólido prestigio, confianza y credibilidad Institucional, en razón de su gestión, legalidad, transparencia, vocación de servicio, eficiencia, eficacia y productividad, la excelencia de sussistemas, alta calidad en la atención y respeto a los funcionarios y al público en general, así como por su aporte en el apoyo logístico en forma oportuna y efectiva, a los fines de que el Servicio cumpla con los planes, los objetivos  y las metas propuestos.
* Tipos de gerencia
* Gerencia patrimonial: Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulaciónde principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
* Gerencia política: La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades empresariales modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos ylos puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
* Gerencia por objetivos: La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, seconvierte en el establecimiento de la razón de su existencia.

* Gerente
Es aquella persona que se le otorga el cargo de gerente de una organización o empresa y tiene la responsabilidad de guiar, ejecutar y dar órdenes para que las cosas se hagan y así cumplir ciertos objetivos y misiones que promueven la empresa.
* Características de un gerente
Lo primordial es la responsabilidad, quien loejerza debe de tener ese don de intuir autoridad, sus funciones no deben ser pequeñas ya que lo bloquea a su crecimiento profesional y personal, siempre deben implicar un reto y ofrecer una recompensa. El gerente no es el que sigue la línea de un militar o de un personaje de la nobleza que hereda el cargo, ya que el cargo debe ser deseado y difícil de obtener porque si no le estas quitando poder yautoridad al gerente, puede ser una persona que venga de afuera pero que sobre todo tenga conocimientos. Debe tener objetivos específicos y mediables para poder juzgar su labor y es peligroso no delegar, pero también el abdicar.

* Rol del gerente del siglo XXI
En la actualidad estamos viendo varias tendencias económicas y demográficas las cuales causan un gran impacto en la cultura...
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