Gerencia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1618 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de enero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
 Breve puntos a tratar a la hora de tener conocimientos en la administración de obras

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OBRAS.
1.1            Administración de Obras.
1.2            Liderazgo de Proyecto.
 
2.             PROYECTOS DE CONSTRUCCION
2.1           Definición de Proyecto.
2.2           Características de un proyecto.
2.3           Ciclo de Vida de un Proyecto.2.4           Proceso de ejecución de proyectos.
 
3.             NORMAS DE ADMINISTRACION DE OBRAS.
3.1           Código Civil
3.2           Ley de Contrataciones Públicas. G.O Nº 38.895. (Archivo en PDF)
3.3           Condiciones Generales de Contratación. (Archivo en PDF)
3.4           Leyes Orgánicas y Leyes Comunes.
3.5           Contrataciones Colectivas.
 
4.             ESTIMACIÓN DE COSTOS
4.1          Definición.
4.2           Estimación de Costos para Obras y/o Servicios
4.2.1       Precios Unitarios
4.2.1.1     Estructura de una hoja de Análisis de Precio Unitarios (Hoja de Calculo en Excel)
a) Costos Directos: Materiales, Equipos y Mano de Obra. Calculo de Materiales. Calculo de Equipos. Calculo de Mano de Obra. Factor de Sobre Costo de Labor. (FCAS). (Hoja de Calculo en Excel)
b)Costos Indirectos: Calculo Factor de Administración y Gastos Generales. Factor de recuperación de costos. (Hojas de Calculo Excel). Calculo Utilidad (Hoja de Calculo Excel)
 
5.             PREPARACIÓN DE PLIEGOS DE CONTRATACIÓN.
5.1           Caso Práctico de Elaboración de un pliego de Contracción y su estimación de costos. (Archivo en Word)
 
6.             PLANIFICACION DE OBRAS6.1.          Estructura Desglosada del Trabajo. (WBS)
6.2           Estructura Organizativa del Trabajo (OBS)
6.3           Matriz de Responsabilidades.
6.4           Herramientas de Planificación de Obras.
 
7.             CONTROL DE OBRAS
7.1           Control de Construcción.
7.2           Control del Tiempo.
7.3           Control del Costo.
7.4           Tiempo vs. Costo
7.5          Control Físico y Financiero.
 
8.             ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS.
8.1           Definición.
8.2           Procedimientos  Previos  a  la  Contratación
8.2.1        Estimación de los costos, planificación proyecto/contratación
8.2.2        Proceso de Contratación. (Pliegos de Contratación)
8.2.3        Precalificación de los contratistas.
8.2.4        Recepción y apertura de lasofertas.
8.2.5        Análisis de las ofertas y el otorgamiento de la buena-pro.
8.2.6        Elaboración y firma del contrato.
8.3           Fianzas  Y  Seguros
8.4           Seguimiento y Control  a la  Contratación
8.4.1        Control de Costos de los contratos. (Hoja  Excel de control de desembolsos)
8.5           Procedimientos  Posteriores  a  la  Contratación
8.5.1        Supervisiónde la construcción. Control y aseguramiento de la calidad.
8.5.2        Pagos vs Avance del Proyecto. Avances físico y financiero del proyecto. (Archivos en Excel)
8.5.3        Evaluación del desempeño del contratista.
8.5.4        Estimaciones para la terminación del contrato.
8.6           Modificaciones a los contratos.
8.6.1        Ajustes de precios por escalación inflacionaria.8.7           Terminación  De  Los  Contratos
8.7.1        Terminación por causas imputables al propietario o por conveniencia.
8.7.2        Terminación por causas imputables al contratista.
8.7.3        Terminación por causas de fuerza mayor

Gerencia e Ingeniería de Construcción
Es la rama de la ingeniería civil que se encarga de realizar las estimaciones de cuanto costará determinadoproyecto, del tiempo que tardará en realizarse una obra, de tramitar los permisos correspondientes al momento de iniciar un proyecto, de elaborar contratos entre propietario e ingeniero, de realizar inspecciones para corroborar que todo se haga de acuerdo a los planos y especificaciones predeterminados, de realizar el calendario de actividades por el cual se regirá el contratista para...
tracking img