Gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GOBIERNO DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
INSTITUTO AUTÓNOMO DE POLICÍA DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
ACADEMIA DE POLICÌA
DESARROLLO DE HABILIDADES SUPERVISORIAS

Trabajo sobre GerenciaAutores:


Los Teques, 9 de Mayo de 2012
ÍNDICE GENERAL


p.p.
INTRODUCCION.......,.....................................................................................3
CAPITULO I................,............................................................................... ...5Gerencia..........................................................................................................5Tipo de Gerencia….…………………..…..........................................................6
La necesidad de la Gerencia...........................................................................8
La funciones de la Gerencia…….………………….………………..………... ...9
Objetivos de la Gerencia……………………………………...………………….12
La Gerencia porObjetivos....…...……………………………………................13
Tipos de Objetivos.........................................................................................15
CAPITULO II............................................................................................... 20
El Liderazgo................................................................................................ 20
Definición deLiderazgo…………………….................................................. 21
Importancia de Liderazgo............................................................................ ...24
Tendencia del Liderazgo…..…….………..…………………...….................. 24
Tipos de Liderazgo………………………………..………..…………..…………27
CAPITULO III……..…………...……………………………………...………… 33Gerente……................................................................................................ ...33
Tipo de Gerente…………...………………………………………….………… 33
Conclusión.................................................................................................. 39
Bibliografía…………...………………………………………………..………… 40
Anexo.......................................................................................................... 41Recomendaciones……............................................................................... 47

INTRODUCCIÓN
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades.Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta. Para un mejor entendimiento, empezaremos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como gerencia y liderazgo. La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término tambiénpermite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos, mientras que el liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo queeste equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente,...