Gerencia

Gerencia de diseño:

Es la encargada de plasmar las ideas, es decir de los cambios aplicados a la imagen a generar para satisfacer las necesidades del consumidor logrando así el aspecto y lasensación que los clientes desean. Sus principales funciones como:

* Dibujar los diseños.

* Obtener la cantidad de materiales necesarios para realizar cada proyecto.

* Optimizar eldiseño de tal forma que se pueda tener una cotización lo más competitiva posible.

* Revisión del plano con la Gerencia de Operaciones y la Gerencia General.

* Archivar los proyectosdibujados, para tener una referencia de anteriores trabajos.

* Actualización de la biblioteca de todos los accesorios que se mantienen en el catálogo de productos de la empresa.

* En lo que serefiere a los proyectos del exterior se elabora un detalle con cada tipo de accesorio a utilizar, mientras que en los proyectos locales se elabora un listado parcial.

Gerencia de tienda:

ElGerente de Tienda, quien es el responsable de administrar los recursos materiales, humanos y financieros disponibles mediante su equipo de trabajo sus principales funciones como:

* coordinar ysupervisar al personal, realiza diversas tareas que consisten en llevar a cabo el corte de caja, elaborar el reporte diario de ventas, realizar la apertura y cierre de sucursales, llevar un control,elaborar propuestas de ofertas de productos.

* efectuar un control de inventarios y remover o promover personal.

* Evalúa y autoriza adquisiciones de mercancía y/o requerimientos depersonal, así como su contratación; redacta informes ejecutivos y propuestas de desarrollo de servicios y de promoción y venta de productos.

* La implementación de nuevas estrategias de venta, para locual, participa en la formulación del presupuesto y en el diseño y desarrollo de programas de mercadeo.

* Recaba y analiza información sobre las tendencias del mercado de su interés para...