Gerencial

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UNIDADO DOS. ADMINISTRACION DEL CAPITAL INTELECTUAL Y LA FUERZA DE TRABAJO

2.1 Reclutamiento y selección.
2.1.1 Reclutamiento.
“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”.
Su finalidad es:
* Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios.
* Contar con los RH disponibles en elmomento oportuno.
¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
* Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.
* Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece,etc.
* Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.
FASES DEL RECLUTAMIENTO
1. FASE: Requisición de empleado (RE)
Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debeverificar:
* La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.
* Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
* Titulo exacto del puesto
* Carga de trabajo

2. FASE: Análisis de las fuentes de Reclutamiento
Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatosadecuados.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO: Son los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.

Pueden ser:
a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados
b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.
3.FASE: Elección de los medios de reclutamiento.
¿A qué se llama medios de reclutamiento?
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.
Algunos son:
* Carteles en la portería de la empresa: Tiene como desventajaque únicamente llega a quienes pasan por la puerta de la empresa.
* Archivo de candidatos: Son los candidatos cuyas fichas personales se encuentran archivadas.
* Anuncios (periódico, radio, televisión, etc,)
Otros medios:
* Campañas de reclutamiento en otras ciudades
* Folletos
* Camionetas dotadas de sistema de sonido y oficina móvil

4. FASE: Elección del contenido delreclutamiento
Consiste en seleccionar la información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es necesario ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo, dinero y esfuerzo.

COSTO DEL RECLUTAMIENTO:
* Los gastos por anuncios.
* Honorarios de las agencias de colocación.
* Costo de los materiales de las pruebas.
* Tiempo dedicado a entrevistara candidatos.
* Costo de comprobar las referencias.
* Exámenes médicos.
* Tiempo de adaptación del nuevo empleado.
* Reubicación y la orientación al nuevo empleo.
* Sueldos de las personas encargadas del reclutamiento.
* Si el reclutamiento es otras ciudades: viáticos (Hotel, transporte, etc.)

2.1.2 Selección.

Es el proceso de determinar cuáles de entre lossolicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción...
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