Gerente de informatica

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Tabla de Contenido

INTRODUCCION 2
LA GERENCIA DE INFORMATICA 3
12 PRINCIPIOS DE LA GERENCIA INFORMATICA 3
Alinear los Objetivos de IT con los objetivos estrategicos de la organización: 4
Ajustar los Objetivos a Pequeñas Metas para Facilitar su Realización 4
Manejar la Gestion del Tiempo con Base a los Recursos Disponibles 5
Proponer Estrategias con Base a Prioridades y Políticasde la Organización 5
Utilizar la Gestion de Costos IT para Asegurar un Retorno de la Inversión 5
Desafiar Los Retos Y Anticiparse A Los Cambios Tecnológicos Y Económicos 6
Comprender Y Aplicar La Gestion De Procesos Como Base Organizacional 6
Revisar Permanentemente Los Procesos De La Organización 6
Mejorar La Gestion De Proyectos A Través De Metodologías Innovadoras 7
Seleccionar LosRecursos IT De Una Forma Eficiente Y Adecuada A La Estrategia Organizacional 7
Aplicar Técnicas De Control, Como El Monitoreo Y La Supervisión 7
Emplear La Gestion De Documentos Priorizándolos Con Base A Su Valor 8
CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFIA 10

INTRODUCCION

Por la falta de preparación en temas administrativos, económicos y financieros, los profesionales informáticos carecen deciertos niveles de conocimiento, el cual, ha sido reemplazado por otros profesionales de la administración, aunque no sean las personales idóneas para el puesto, es por ello que se debe crear un fuerte vínculo dedicado a la Gestión del conocimiento para que nuestros profesionales tenga un nivel superior que cualquier Gerente Administrativo y pueda ser apto para poder ocupar puestos de esta magnitud.Aplicando de manera óptima la Economía de Recursos nos llevara a cumplir mejor nuestros objetivos, esto es, el grado de eficiencia con que se logran los resultados. En esta formula de resultados sobre recursos, se puede agregar una tercera variable que es la validad, que es una manera de garantizar los resultados.

LA GERENCIA DE INFORMATICA

El aumento constante de las Tecnologías deInformación y Comunicación (TIC), así como el desarrollo de aplicaciones de software y el uso de herramientas administrativas, han causado el auge de la Gerencia Informática, sin embargo, los profesionales de esta rama tienen cierta deficiencia en temas administrativos y financieros, así como su apoyo, a las organizaciones.
Los 12 Principios de la Gerencia Informática que junto con una investigaciónsobre las herramientas tecnológicas aplicadas a las organizaciones en general, ayuden a los profesionales a tener u conocimiento profundo sobre temas administrativos, siendo una guía teórica y practica de dicha gerencia.

Con mas de medio siglo de existencia, las computadoras han revolucionado el mercado a través de estrategias, tales como las Tecnologías de Información y Comunicación(TIC), aunqueestas ultimas han sido desarrolladas mas recientemente, implementando sistemas automatizados creando así una nueva gerencia, la Gerencia Informática.

Siendo algo más que una gerencia de cierto departamento, es una gerencia que interactúa con todos los departamentos de una organización, siendo por lo tanto una gerencia clave del desarrollo organizacional, sentando las bases administrativas desdeun punto de vista sistémico y tecnológico, en el cual se aplican conocimientos basados en las Tecnologías de Información IT.

12 PRINCIPIOS DE LA GERENCIA INFORMATICA

1. Alinear los objetivos de IT con los objetivos estratégicos de la organización
2. Ajustar los objetivos a péquelas metas para facilitar su realización
3. Manejar la gestión del tiempo con base a los recursosdisponibles
4. Proponer estrategias con base a prioridades y políticas de la organización
5. Utilizar la gestión de costos IT para asegurar un retorno de la inversión
6. Desafiar los retos y anticiparse a los cambios tecnológicos y económicos.
7. Comprender y aplicar la gestión de procesos como base organizacional
8. Revisar y optimizar constantemente los procesos organizacionales...
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