Gerente de mercadotecnia

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DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE GERENTE DE MERCADOTECNIA
1. Propósito del puesto
El gerente de mercadotecnia debe manejar en forma integral un grupo de productos e iniciativas del portafolio nacional o internacional de la compañía, asegurando el alcance de los objetivos que ésta tenga fijados para cada uno de ellos en términos de ingresos, rentabilidad y participación de mercado.
Para lograrlo, elejecutivo de esta área debe visualizar y tratar a cada uno de ellos como unidades estratégicas de negocio, a través del establecimiento y ejecución de planes y estrategias de mercadotecnia claras y efectivas.
Es además imperativo que forme parte integral en los esfuerzos para atraer, desarrollar y mantener talento a niveles de especialista de mercadotecnia, asistente de mercadotecnia y becarios,asegurando su desarrollo integral y promoviendo una cultura de crecimiento interno dentro del departamento.

2. Principales funciones y responsabilidades
Desarrolla un profundo conocimiento de sus productos e iniciativas; de sus ventajas competitivas y sus áreas potenciales de mejora; del entorno general de los mercados en los cuales compiten; de los diversos segmentos de clientes objetivo; dela competencia directa e indirecta; de las tendencias en hábitos de consumo; de la aparición probable o cierta de productos sustitutos; de avances tecnológicos relevantes.
Adquiere un detallado conocimiento de aspectos de alineación corporativa, regional y global relevantes a su portafolio de productos e iniciativas.
Identifica oportunidades de negocio sustentadas en los sistemas de información einteligencia de la corporación, así como en fuentes externas de datos, para desarrollar en conjunto con la dirección de mercadotecnia y la dirección comercial las directrices estratégicas y planes de negocio para su portafolio de productos e iniciativas, asegurando así su éxito comercial a corto, mediano y largo plazos.
Juega un papel de liderazgo en el establecimiento y consecución de objetivosde ventas, rentabilidad, penetración y participación de mercado, imagen y posicionamiento de sus productos.
Es responsable del establecimiento e implementación de estrategias, tácticas y acciones de producto, precio, plaza, promoción y lealtad, con el fin de asegurar la consecución de los resultados de negocio asociados a cada entidad de su portafolio.
Promueve activamente la visión del negociocomo directriz a lo largo de toda la organización, estableciendo y liderando equipos de trabajo interdisciplinarios para desarrollar sus productos e iniciativas, lanzar o apoyar subproductos, extensiones de línea y servicios de valor agregado.
Analiza, evalúa y comunica periódicamente el desempeño de sus productos, y desarrolla planes estratégicos y tácticos para corregir desviaciones y asegurarlos resultados comprometidos.
Tiene responsabilidad directa sobre una partida presupuestal considerable, y vigila de manera directa y activa que los fondos de la empresa sean destinados para los usos que mejor convengan a los intereses de sus productos y proyectos.
Desarrolla relaciones de trabajo sumamente productivas con proveedores externos (agencia de publicidad, de relaciones públicas, deldespacho de diseño, etcétera), promueve disciplinas de excelencia en materia de trabajo en equipo, y logra la óptima conjunción de esfuerzos dentro del departamento.
Entrena y desarrolla de manera muy detallada al personal directamente a su cargo.
3. Naturaleza y alcance del puesto
a) Contexto del puesto
El gerente de mercadotecnia se desenvuelve en un ámbito sumamente competitivo, realizandosus funciones bajo condiciones de alta presión de tiempo y resultados. Dentro de este entorno, es capaz de buscar información relevante, procesarla de acuerdo con sus planes de negocio, y de generar estrategias, planes y herramientas para lograr el éxito de las iniciativas a su cargo.
Tiene como espectro general de responsabilidad el desarrollo sostenido de su portafolio de productos y...
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