Gerente

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  • Publicado : 12 de marzo de 2011
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Gerente.
El gerente actual debe poseer grandes atributos estratégicos, pues los desafíos son mucho mayores que en el pasado: hay necesidades cambiantes, aparición de otras, competencia fuerte yavances tecnológicos, que se exigen equiparse constantemente, para que la empresa se encuentre en vanguardia.
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificaciónque se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de la empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (gerente) de la empresa, quien cumple con distintasfunciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Tipos de gerencia.
Existen distintos tipos de gerencia:
• La GerenciaPatrimonial: Es aquella en donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.
• Gerencia Política: Es aquella donde los puestos gerenciales seasignan en base la afiliación y a las lealtades políticas.
• Gerencia por Objetivos: Es en donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
Funciones del gerente.
La gerencia es la responsabledel éxito o el fracaso de la empresa. Es la unidad de la organización que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar sus objetivos comunes. Para eso, lagerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertasfunciones: Planeación, Organización, Dirección y Control.
• Planeación: Se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos.
• Organización: Se determina cómo se concretarálos planes elaborados en el planteamiento.
• Dirección: Se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación.
• Control: Su propósito es medir en forma cualitativa y cuantitativa la ejecución...
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