gerente

Proyecto Acceso a Mercados de Café Diferenciados

Proyecto:

Acceso a Mercados de Café diferenciados 2009-2012

1

Proyecto Acceso a Mercados de Café Diferenciados

DATOS GENERALES
Nombre del Proyecto:

“Proyecto de Acceso a Mercados Diferenciados”

Nombre de la organización
proponente:

Fundación para el Desarrollo Tecnológico Agropecuario y
Forestal de Nicaragua-FUNICAOrganización asesora en la
implementación

Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo - SNV

Organizaciones usuarias de los
servicios

Organizaciones de productores, asociaciones, cooperativas,
empresas exportadoras, centros de formación, instituciones
públicas y privadas y alianzas

Número de organizaciones
usuarias de los servicios

30 aproximadamente (Cooperativas, gremios,asociaciones,
otras)

Número de productores
participantes del proyecto

5,500

Representante de FUNICA

Dra. María Auxiliadora Briones

Representante de SNV

Marinus Cornelius Maria Van Der Poel

Financiamiento solicitado:

US $ 4,462,491

Provisión para imprevistos

US $

Monto Total Firmado en acuerdo de
contribución 5.11.2009

87,509

US $ 4,550.000

ContraparteOrganismo Ejecutor:

US $ 886.570

Monto del proyecto:

US $ 5,436,570

Período de Ejecución

3 años del 01 de Noviembre 2009-31 Octubre del 2012

Fecha de firma de convenio

Jueves 5 de Noviembre del 2009, Managua

Área de intervención

Departamentos: Estelí, Madriz, Nueva Segovia, Matagalpa y
Jinotega

2

Proyecto Acceso a Mercados de Café Diferenciados

INDICE
I.RESUMEN EJECUTIVO

5

II.

INTRODUCCION

6

III.

JUSTIFICACIÓN

7

IV. ACERCA DE FUNICA

8

V.

ACERCA DE SNV

11

VI. ALIANZA SNV-FUNICA

13

VIII. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

14

General:
Específicos:

14
14

VII. TIPOS DE USUARIOS Y COMPONENTES

15

VIII. COMPONENTES

16

A.
1.
2.
3.
B.
1.
2.
a.
b.
c.
C.
D.
E.
F.
G.
H.

INNOVACIÓNTECNOLÓGICA
16
Asistencia Técnica
16
Investigación
17
Mercado de Tecnología
17
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
19
Fortalecimiento de las Organizaciones de Base
19
Fortalecimiento de la asociatividad a nivel meso
21
Negociación de intereses y necesidades de los pequeños productores con el Estado
21
Conectividad y complementariedad meso macro
21
Armonización e integración delservicio del Estado para el sector cafetalero en la Región 22
MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN
22
FORMACION TÉCNICO- VOCACIONAL
24
SERVICIO DE APOYO A EXPERTOS
25
PROMOCION, DOCUMENTACION Y DIVULGACION DE APRENDIZAJES 25
Consultorías, estudios y auditorias
25
Gastos de implementación y recursos Humanos
26

IX. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION
A.
B.
X.

Alianzas y CoordinacionesInterinstitucionales
Gestión administrativa – financiera
ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD O SALIDA

XI. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL

26
26
28
29
30

3

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XLLL RIESGOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN
XII. PRESUPUESTO 2009-2012

31
¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

XV. ANEXOS

34

PERFIL DE FUNICA

34

A.
B.
C.
D.
E.

Proceso de adjudicación depropuestas
Sistema de Planificación, Seguimiento, Evaluación Institucional de FUNICA
Tipos de organizaciones y cobertura
Diversificación productiva
Participación de jóvenes y mujeres

38
39
43
43
43

4

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I.

RESUMEN EJECUTIVO

Este proyecto es presentado en el marco de la alianza SNV – FUNICA, en la que se combina laexperticia de ambas entidades para generar mayor impacto en reducción de pobreza, a través de la
articulación y complementariedad de acciones orientadas a incrementar ingresos y empleos en 5,500
productores de café organizados en 30 organizaciones de cinco departamentos de Nicaragua: Estelí,
Madriz, Nueva Segovia, Matagalpa y Jinotega, por un monto de U$ 5,436,570, de los cuales US$
4,462,491, son...