Gerentes

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (427 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
EVALUACION DE DESEMPEÑO
NOMBRE: Manuel -------------
DEPARTAMENTO: ventas
CARGO: gerente de ventas
EVALUACION DE DESEMPEÑO
NOMBRE: ----------------
DEPARTAMENTO: ventas
CARGO: gerente deventas

1.-Que podría decir respecto al desempeño del empleado?: ---------------------------
2.- El desempeño fue: más que satisfactorio
¿Más que satisfactorio?¿Satisfactorio? ¿Insatisfactorio?

1.-Que podría decir respecto al desempeño del empleado?:---------------------------------

2.- El desempeño fue: más que satisfactorio
¿Más quesatisfactorio? ¿Satisfactorio? ¿Insatisfactorio?

Evaluación de inicio | 3.- ¿Por qué fue satisfactorio o insatisfactorio el desempeño? Fuesatisfactorio por su buen desempeño e iniciativa 4.- ¿Qué motivos puede justificar ese desempeño Que es una persona eficiente y eficaz es sus actividades 5.- ¿se asignaron responsabilidades alempleado? Si de acuerdo a su puesto, que es el de promover ventas 6.- ¿Por qué el empleado debe asumir esa responsabilidad? Porque son actividades de acuerdo a su ares de trabajo 7.-posee cualidades ydeficiencias? ¿Cuáles? Pues por el momento presentas más cualidades, es una persona muy responsable, capacitada entre otras |
Análisis complementario | 8.- ¿Qué tipo de ayuda recibió elempleado? Pues una capacitación, material de apoyo para desarrollar su trabajo 9.- ¿Cuáles fueron los resultados? Excelente ya que incrementó sus ventas más de lo normal 10.- ¿requiere entrenamiento?Pues eso es algo que se le da para capacitarla antes de empezar con sus labores. |
Planeación | 11.- ¿Qué otros aspectos le gustaría analizar en relación con el desempeño y el potencial deltrabajador? * Promociones * Incentivos por su buen desempeño * Auto perfeccionamiento del empleado 12.- ¿Qué plan de acción recomienda para el trabajador?Hacer que trabajar resulte rentable...
tracking img