Gesion Ambiental
Páginas: 9 (2119 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2011
INTRODUCCION
Identificación de la empresa
Misión
“Brindar la mejor calidad manteniendo precios al alcance de los clientes”
Visión
“Expandirse al mercado nacional”
La Mueblería Ángelus es una pequeña empresa ubicada en Poas de Aserrí que provee servicios de diseño e instalación de todo tipo de muebles hechos en Melamina pero se especializan en muebles de cocina. Gracias a lasatisfacción de los clientes fue creciendo y paralelamente fueron aumentando las necesidades de más espacio para cumplir con la demanda. Debido a su tamaño el tipo de organización es muy simple, el cual se divide en los propietarios y 6 empleados directos distribuidos de la siguiente manera
2 Ebanistas
1 Ayudante de ebanista
2 Encargados laquear (pintar, barnizar)
1 Agente de Ventas2 Cargos administrativos (propietarios)
Por el momento trabajan con clientes de los alrededores de la mueblería pero como indica su visión trabajan en dirección a expandirse a otras localidades y cubrir más zonas del mercado nacional no solo a clientes pequeños como casas de habitación sino también a empresas constructoras.
En forma resumida el proceso de trabajo es de la siguiente:1. Medición del espacio donde estará ubicada la pieza
2. Crear diseño y presupuesto
3. Se pasa el diseño con las medidas a producción en la zona de ebanistería y si es necesario a los pintores (conocidos como “laqueadores”)
4. Instalación de los muebles (incluyendo el transporte)
La utilización de melanina para los muebles además de ser una tendencia más moderna es también unaopción amigable con el ambiente debido a la composición de esta y su calidad de vida.
DIAGNOSTICO
Punta de la Norma ISO 14001 que no se considera | Razón por la que no se considera |
4.2.A Es la política ambiental apropiada a la naturaleza, escala y al impacto ambiental de sus actividades, productos o servicios | La política ambiental esta mas enfatizada en el área administrativa y no enla operativa |
4.2.D ¿La política ambiental es suficientemente especifica para la guía del establecimiento de objetivos y metas ambientales? | La política ambiental no cubre los desechos de la melamina |
4.2.E ¿Esta la política ambiental documentada, implantada, mantenida al día y comunicada a todos los empleados? | La política ha sido comunicada a los empleados pero no documentada |
4.2.F¿Esta la política ambiental a disposición del publico? | La política ambiental no está
a disposición del público. |
4.3.1.A ¿Existe un procedimiento para identificar el impacto de los aspectos ambientales en sus actividades , productos o servicios? | No hay conocimiento sobre el impacto de la principal materia prima |
4.3.3 ¿Se han establecido y mantenido documentados objetivos y metas? | Nohay documentación sobre la política ambiental |
4.4.1.1 ¿Se han establecido y mantenido documentados las funciones, las
responsabilidades y la autoridad? | No hay documentación sobre la política ambiental |
4.4.2.1 ¿Se han identificado todas las necesidades de formación? | La empresa es pequeña entonces las comunicaciones son mas informales |
4.4.2.2 ¿Se han establecido procedimientos parahacer conscientes a sus empleados o
miembros en cada nivel o función relevante de aspectos ambientales? | Existe un conocimiento general sobre los aspectos ambientales. Se dan instrucciones pero no hay procedimientos |
4.4.2.3 ¿Se ha asegurado que el personal que lleve a cabo funciones que puedan causar
impactos ambientales significativos tengan una competencia profesional adecuada? | Por lanaturaleza del trabajo no existen funciones que puedan causar impactos ambientales significativos inmediatos |
4.4.3 ¿Se han establecido procedimientos para la comunicación interna y externa con
relación a los aspectos ambientales y al sistema de gestión ambiental? | La empresa es pequeña entonces las comunicaciones son mas informales |
4.4.4 ¿Existe documentación que describa el sistema de...
Identificación de la empresa
Misión
“Brindar la mejor calidad manteniendo precios al alcance de los clientes”
Visión
“Expandirse al mercado nacional”
La Mueblería Ángelus es una pequeña empresa ubicada en Poas de Aserrí que provee servicios de diseño e instalación de todo tipo de muebles hechos en Melamina pero se especializan en muebles de cocina. Gracias a lasatisfacción de los clientes fue creciendo y paralelamente fueron aumentando las necesidades de más espacio para cumplir con la demanda. Debido a su tamaño el tipo de organización es muy simple, el cual se divide en los propietarios y 6 empleados directos distribuidos de la siguiente manera
2 Ebanistas
1 Ayudante de ebanista
2 Encargados laquear (pintar, barnizar)
1 Agente de Ventas2 Cargos administrativos (propietarios)
Por el momento trabajan con clientes de los alrededores de la mueblería pero como indica su visión trabajan en dirección a expandirse a otras localidades y cubrir más zonas del mercado nacional no solo a clientes pequeños como casas de habitación sino también a empresas constructoras.
En forma resumida el proceso de trabajo es de la siguiente:1. Medición del espacio donde estará ubicada la pieza
2. Crear diseño y presupuesto
3. Se pasa el diseño con las medidas a producción en la zona de ebanistería y si es necesario a los pintores (conocidos como “laqueadores”)
4. Instalación de los muebles (incluyendo el transporte)
La utilización de melanina para los muebles además de ser una tendencia más moderna es también unaopción amigable con el ambiente debido a la composición de esta y su calidad de vida.
DIAGNOSTICO
Punta de la Norma ISO 14001 que no se considera | Razón por la que no se considera |
4.2.A Es la política ambiental apropiada a la naturaleza, escala y al impacto ambiental de sus actividades, productos o servicios | La política ambiental esta mas enfatizada en el área administrativa y no enla operativa |
4.2.D ¿La política ambiental es suficientemente especifica para la guía del establecimiento de objetivos y metas ambientales? | La política ambiental no cubre los desechos de la melamina |
4.2.E ¿Esta la política ambiental documentada, implantada, mantenida al día y comunicada a todos los empleados? | La política ha sido comunicada a los empleados pero no documentada |
4.2.F¿Esta la política ambiental a disposición del publico? | La política ambiental no está
a disposición del público. |
4.3.1.A ¿Existe un procedimiento para identificar el impacto de los aspectos ambientales en sus actividades , productos o servicios? | No hay conocimiento sobre el impacto de la principal materia prima |
4.3.3 ¿Se han establecido y mantenido documentados objetivos y metas? | Nohay documentación sobre la política ambiental |
4.4.1.1 ¿Se han establecido y mantenido documentados las funciones, las
responsabilidades y la autoridad? | No hay documentación sobre la política ambiental |
4.4.2.1 ¿Se han identificado todas las necesidades de formación? | La empresa es pequeña entonces las comunicaciones son mas informales |
4.4.2.2 ¿Se han establecido procedimientos parahacer conscientes a sus empleados o
miembros en cada nivel o función relevante de aspectos ambientales? | Existe un conocimiento general sobre los aspectos ambientales. Se dan instrucciones pero no hay procedimientos |
4.4.2.3 ¿Se ha asegurado que el personal que lleve a cabo funciones que puedan causar
impactos ambientales significativos tengan una competencia profesional adecuada? | Por lanaturaleza del trabajo no existen funciones que puedan causar impactos ambientales significativos inmediatos |
4.4.3 ¿Se han establecido procedimientos para la comunicación interna y externa con
relación a los aspectos ambientales y al sistema de gestión ambiental? | La empresa es pequeña entonces las comunicaciones son mas informales |
4.4.4 ¿Existe documentación que describa el sistema de...
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