Gestión del desarrollo de sistemas automáticos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 49 (12052 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Gestión del Desarrollo de Sistemas Automáticos

Tema 1: Estructura Documental del Proyecto
1.- Introducción. 2.- El documento del proyecto. 2.1.- Memoria. - Objeto del presente proyecto. - Normativa seguida en la elaboración de/ proyecto. - Antecedentes. - Viabilidad. - Situación actual. - Situación reformada. - Presupuesto y estudio económico. - Bibliografía. 2.2.- Planos. 2.3.- Pliego deCondiciones. CAPÍTULO I: DEFINICIÓN Y ALCANCE DEL PLIEGO Art. 1. Objeto del pliego. Art. 2. Documentos que definen las obras. Art. 3. Compatibilidad y prelación entre los documentos de/ proyecto. Art. 4. Normativa a tener en cuenta. CAPÍTULO II. CONDICIONES GENERALES. II.1. CONDICIONES GENERALES FACULTATIVAS. II. 1. 1. Obligaciones y Derechos del Contratista. Art. 5. II. 1.2 Trabajos, materiales ymedios auxiliares. Art. 6. Libro de órdenes Art. 7. Replanteo, comienzo de los trabajos y plazo de ejecución. Art. 8. Trabajos defectuosos y modificaciones por causa de fuerza mayor. Art. 9. Partidas alzadas. Art. 10. Vicios ocultos. Art. 11. Medios e instalaciones auxiliares. II.1.3. Recepción provisional, plazo de garantía y recepción definitiva. Art. 12. Recepción provisional Art. 13. Plazo degarantía Art. 14. Recepción definitiva. II.1.4. Facultades de la dirección técnica. Art. 15 II.2. CONDICIONES GENERALES ECONOMICAS. II.2.1. Garantías de cumplimiento. Art. 16. Fianza. Art. 17. Ejecución de trabajos con cargo a la fianza. Art. 18. Devolución de la fianza Art. 19. Penalizaciones. II.2.2. Precios. Art. 20. Precios contradictorios. Art. 21. Revisión de precios Art. 22. Mejoras de obras.I.E.S. Camas Ciclo superior de Regulación y Control Automáticos

1

Gestión del Desarrollo de Sistemas Automáticos

II.2.3. Medición, valoración y abono. Art. 23. Medición. Art. 24. Valoración. Art. 25. Abono. II.3. CONDICIONES GENERALES LEGALES. Art. 26. Arbitrio y jurisdicción. Art. 27. Responsabilidades legales de/ contratista Art. 28 Subcontratas Art. 29. Pago de impuestos. Art. 30.Causas de rescisión del contrato. CAPITULO III. CONDICIONES TÉCNICAS PARTICULARES. III.1. MATERIALES, DISPOSITIVOS E INSTALACIONES Y SUS CARACTERÍSTICAS III.2. EJECUCIÓN Y CONTROL DE LAS OBRAS. 2.4. Presupuesto

I.E.S. Camas

Ciclo superior de Regulación y Control Automáticos

2

Gestión del Desarrollo de Sistemas Automáticos

Tema 1: Estructura Documental del Proyecto
1.- Introducción.Dependiendo del nivel de detalle requerido por el cliente, el tipo de documento a entregar será un estudio, informe, anteproyecto o proyecto. Los estudios pueden ser de viabilidad técnico-económica, de localización, de mercados, etc. y en general se corresponden con las fases previas en el proceso de desarrollo de proyectos, en ellos no se trata tanto de diseñar o dar soluciones, como derecopilar toda la información necesaria para un estudio más completo. Es de vital importancia recabar la información sobre la normativa municipal, comunitaria y estatal, reglamentación técnica y procesos tecnológicos implicados, disponibilidades económicas y de tiempo del cliente. Como tal estudio debe finalizar con unas conclusiones generales sobre la viabilidad de la resolución práctica del problema quese plantea desde todos los puntos de vista posibles. Avanzando en el nivel de profundidad nos encontramos con el informe técnico. De forma general, el informe técnico contiene un dictamen basado en los datos recopilados al nivel de estudio y en cálculos, si es necesario. Sin embargo es difícil dar un contenido documental estándar ya que existe mucha variabilidad dependiendo de la funciónperseguida con el informe. En el siguiente nivel de resolución se encuentra el anteproyecto. Con este documento se pretende, fundamentalmente, dar a conocer al cliente la solución obtenida por el equipo de diseño y lograr su aprobación. Así, el anteproyecto debe contener una explicación literal de la información básica que se toma como punto de partida y el desarrollo de una solución. Igualmente, ya que...
tracking img