Gestión del tiempo, las tres "p" de la planificación

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Gestión del tiempo
La mala gestión del tiempo, el ir de apaga fuegos, el no llegar a todo... obliga a venderse barato, quedar mal y facturar menos, sin embargo las actividades de alta rentabilidad,crean tiempo, satisfacción, resultados y producen crecimiento.

Los cambios más importantes son los que hacemos en nosotros mismos.

Algo tan complicado como llegar a las 6 a casa, lograr metaspersonales y profesionales, conseguir realizar acciones que producen resultados y éxito, dependen del cambio de actitud, de la forma de pensar, de los condicionamientos, del subconsciente y de lasocialización.

Orden de logros:

Fijación de metas
Cambio de habitos
Condicionamientos mentales
Plantificación, saber cuanto vale mi tiempo y cuanto facturo.
Priorización
Actividades de altarentabilidad, son las que se pueden concretar, medir y dan beneficio, dinero tiempo y satisfacción, las que quiero hacer todo el rato, como organizar documentos, saber cobrar, poner todo lo que tengo queponer (tarea+tiempo+utilización)

Problemas de la plantificación:

Optimismo
Franjas de tiempo
No dejar huecos entre tareas imperativas
Planificar "mamuts" sin filetear el objeto en pequeñasfases
Planificar como prioritario las urgencias, haciendo que lo urgente desplace a lo importante.

Tareas de alta rentabilidad

Contactar, prestar servicios adicionales, visitar clientespotenciales, eventos para clientes potenciales, control de cobro de igualas y facturas, seguimiento de horas invertidas, analizar rentabilidad de la cartera de clientes, hacer seguimiento de horas dedicadas,identificar los "trabajos gratis".

Planificar los asuntos y hacer seguimiento del plan de trabajo,

PENSAR, PRIORIZAR, PROTEGER

Objetivos, metas, tareas repetitivas (acciones imperativas),tareas pendientes, imprevistos (acciones importantes)

Planificar las cosas en trocitos y ponerles fecha de caducidad.

Bibliografia.-

Virgilio "Las Georgicas"

Soriano Guzmán, Genaro – La...
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