Gestión para la innovación

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Modelos del proceso de innovación

FACULTAD DE INGENIERÍA CURSO GESTIÓN PARA LA INNOVACIÓN ENERO DE 2012

Modelo Lineal
ACTIVIDADES
Inversión aprendizaje

RESULTADOS

Patentes LOSRESULTADOS CONTRIBUYEN AL AUMENTO Y MEJORA DE: Conocimiento científico Conjunto de inventos existentes Conocimiento tecnológico Plantas productivas, equipos, productos existentes

Fuente:Escorsa, 2005 p.26

Modelo de Marquis

Fuente: Escorsa, 2005 p.27

Modelo de Kline

Fuente: Escorsa, 2005 p.32

Modelo de London Business School
PROCESO DE LA INNOVACIÓN

LiderazgoGENERACIÓN DE NUEVOS CONCEPTOS

DESARROLLO DE PRODUCTO

Aumento de competitividad

INNOVACIÓN DE PROCESO

ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA

Recursos

Sistemas y herramientas

Fuente:Escorsa, 2005 p.30

Modelo de Fusión de Tecnología (Kodama)

– – – –

Integración de dos o más tecnologías provenientes de áreas distintas:
Articulación de la demanda Inteligencia/Vigilancia tecnológica Investigación cruzada entre sectores industriales Investigación compartida de largo plazo

Modelo de redes socio-técnicas
• La innovación es un proceso de construcción deredes complejas socio-técnicas:
– Nodos y relaciones heterogéneas – Co - creación de: Resultado, proceso, estructura, agentes – Generación – Difusión son recursivas – Dinámica: Redes cambiantes Modelo de redes socio-técnicas (Continuación)
Entidades

Individuos

Artefactos, métodos RELACIONES:
Alianzas, incorporación, Intercambio, enrolamiento, interesamiento, traducción(Callon 1998, Latour 1992, Vinck 2003, OECD; EUROSTAT 2005)

NODOS

Grupos sociales

Referencias
• • • Escorsa, P. & Valls, J. (2005). Tecnología e Innovación en la Empresa. Segunda edición.México : Alfaomega, cap 1. García, A.; Pérez, C. & Tognato, C. (2005). La Innovación Tecnológica Como Un Proceso de Construcción De Redes Sociotécnicas: Estudio Del Caso Montana Disponible en:...
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