Gestión por competencias

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1. Nombre de la Empresa: Organización de vida
Número de empleados: 15
Actividad Principal: Atención a soldados heridos en combate y sus familias.
Volumen de Negocios: La organización por ser unaONG no posee negocios propios, todos los recursos de la Organización se obtienen de la gestión de búsqueda de fondos y la realización de actividades sociales y culturales para recoger dinero quepermita el funcionamiento operación de la Organización y la atención de los beneficiarios en los diferentes programas.
Sector: Tercer Sector
Competencia: Corporación Querido Soldado, Corazón Verde;Asociación de Nuestra señora de Loretto.
Crecimiento: En los dos últimos años la fundación ha logrado aumentar en un quince por ciento (15%) los donantes, lo que ha permitido aumentar la cantidad deusuarios en los diferentes programas que se maneja.
Características de la empresa: somos una ONG, orientada a brindar oportunidades de vida a los soldados heridos en combate y sus familias. Laorganización tiene como objetivo brindar nuevas oportunidades de vida para los soldados heridos en combate y sus familias, a través de la recuperación psicoafectiva, procesos educativos y de reinserciónlaboral.
Misión: Ofrecer esperanzas de vida para los soldados heridos en combate, mediante la implementación de programas educativos, laborales y sociales que favorezcan la completa recuperación de loshéroes de la patria.
Visión: Ser una fábrica de sueños y esperanzas para los héroes de la patria


2. Líneas Estratégicas de la Organización:
a. Consecución de Recursos: ser la ONG modelo en el paíspara la gestión de recursos económicos que garanticen la correcta operación de la Organización, mediante un modelo económico estructurado y orientado a resultados.
b. Programas de RecuperaciónPsicoafectiva: ofrecer programas de la más alta calidad que favorezcan el proceso de recuperación psicoafectiva de los beneficiarios de la organización y sus familias.
c. Programas Educativos: Ofrecer...
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