Gestión tecnológica

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GESTIÓN TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN EMPRESARIAL


TABLA DE CONTENIDO


Introducción al curso de profundización
Objetivos generales y específicos
Competencias a desarrollar en el curso
Metodología
Contenidos

Modulo 1: FUNDAMENTOS, TERMIOLOGIA Y ASPECTOS BASICOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA Y LA INNOVACIÓN. (DURACION: 20 HORAS)

Conceptosgenéricos a distinguir en el ámbito de la gestión tecnológica y la innovación.

La investigación
La invención
La Innovación
La Tecnología

La Innovación

Innovar o desaparecer
El concepto de innovación y la terminología de Investigación y Desarrollo (I+D).
El proceso Innovador
Gestión de la Innovación y gestión de la Tecnología

La Gestión Tecnológica

Gestión Tecnológica unadescripción
Campo de Acción de la Gestión Tecnológica
El Modelo Sistémico, Infraestructura y actividades
Modelo integrador Holístico
Aspectos Estratégicos, Operacionales y de Gestión
Clasificación de las Tecnologías

El enfoque de Ciclo de la Tecnología a la gestión Tecnológica

Definiciones básicas
Un enfoque sistémico de la gestión Tecnológica
El ciclo de la tecnología y el proceso deflujo de la tecnología
Diez premisas básicas para la gestión tecnológica

Lecturas Complementarias

Nadie puede innovar solo
Universidad e Innovación
El imperativo de innovar


Modulo 2: LOS DIAGNOSTICOS TECNOLOGICOS EN LAS ORGANIZACIONES. (DURACION: 20 HORAS)

2.1- La base de la tecnología en la empresa

Componentes de la base tecnológica
Ventajas tecnológicas esencialesVentajas organizacionales
Ventajas externas
Procesos de desarrollo
Ventajas complementarias
Adaptación de la base tecnológica

2.2- Análisis de la tecnología: una base para la experiencia tecnológica

Aspectos generales
Descripción de las tecnologías
Clasificación de tecnología
Identificación de interacciones tecnológicas
Seguir el cambio tecnológico
Trazar zonas de rupturatecnológica
Preferencias sociales y tecnología

2.3- El diagnostico tecnológico

Acerca de la gestión tecnológica
Plan de actuación tecnológica “a manera de introducción”
Diagnostico tecnologico - Auditoria

2.4- Lecturas complementarias

Las 10 caras de la innovación
Innovación: El Dilema creativo
Innovación: La cultura del riesgo

Modulo 3: GESTION DE PROCESOS DE DESARROLLOTECNOLOGICO E INNOVACION EN LAS ORGANIZACIONES. (DURACION: 24 HORAS)

3.1- Elementos del proceso de planeación tecnológica

Modelo de planeación tecnológica – Criterio de recuperación de inversión
Modelo II de planeación tecnológica – Criterio de competitividad

3.2- La auditoria tecnológica (diagnostico tecnológico)

El inventario tecnológico
Identificación de tecnologías externasClasificación
Progresión tecnológica
Estrategia de propiedad industrial e intelectual

3.3- Desarrollo de la estrategia tecnológica

Estrategia tecnológica
Liderazgo tecnológico
Comprador tecnológico
Seguidor de investigación y desarrollo
Seguidor tecnológico
Capacidad tecnológica mínima

3.4- Estructura del plan de acción tecnológico

Declaración de la misión de laorganización
Declaración de las expectativas respecto a la tecnología
Metas y objetivos relacionados con la tecnología
Perfil tecnológico existente
Necesidades tecnológicas
Programa de instrumentación
Definición de responsabilidades
Mecanismos de definición y seguimiento

3.5- Transferencia de tecnología

Problemas en la transferencia
Perfiles de adopción
Modelos de transferencia detecnología
Difusión de la tecnología
El factor humano
Modelo de transferencia para tecnologías maduras
Modelo de transferencia para tecnologías inmaduras

Bibliografía












































I- INTRODUCCION

La gestión tecnológica y la innovación empresarial son consideradas como los factores más importantes para el...
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