Gestión y administración de proyectos

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TEMA 1
EXPLICACIÓN DE LA MATERIA

a. Conceptualización de la materia
Todos los hombres somos gestores. Estamos obligados a administrar y gestionar nuestros recursos económicos, nuestro tiempo, nuestro estudio y nuestra diversión. En estos casos buscamos hacer el mejor uso posible de los recursos que disponemos (dinero, bienes, tiempo, etcetc.) para alcanzarlos objetivos que perseguimos (bienes por comprar, calidad de vida, práctica deportiva, etcetc.). Por lo dicho, el mundo moderno exige la planificación de nuestras actividades en todos los campos, de manera que, esta costumbre se vuelva un método en nuestra actividad profesional como comunicadores sociales.
Así pues, conocer sobre la gestión y administración de proyectos es disponerde instrumentos de planificación que nos permita optimizar nuestro trabajo y desarrollar con éxito nuestras tareas.

b. Objetivos
OBJETIVO GENERAL
• Capacitar a los estudiantes en el campo de Gestión y Administración de Proyectos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Definir las etapas de un proyecto
• Analizar el entorno para lacreación de un proyecto
• Conocer como se detectan las oportunidades para levantar un proyecto
• Aflorar la capacidad de gestión de un proyecto en los organismos públicos y privados.
• Motivar en el estudiante el espíritu creativo en la elaboración de proyectos.

c. Contenidos

CAPITULO I
Un proyecto básico de Vida
Cómoelaborar un proyecto de vida
Pasos hacia el proyecto de vida
Posiciograma

CAPITULO II
La empresa: Definiciones pertinentes, Tipos de empresas
Elementos de la empresa: Vinculación proyecto- empresa
La Gestión y Administración de Proyectos: Concepto,
Funciones del administrador de proyectos, Importancia,Criterios para hacer proyectos
Los tipos de proyectos: El proyecto como proceso creativo

CAPITULO III
Las etapas de un proyecto:
Planificación, ejecución y entrega:
El diagnóstico
Definición de factibilidad
Gestión del proyecto: Realización de proyectos: Evaluación y decisión preliminar

CAPITULO VGuía para la presentación de proyectos
Desarrolle la guía
Justificación del proyecto (Máximo una página)
Objetivos.
Metas. Respondemos a la pregunta ¿Cuánto? se quiere hacer
Actividades y tareas - Métodos y técnicas.
Calendario de actividades o cronograma
Recursos

CAPITULO I
Laempresa
Definiciones pertinentes
Tipos de empresas
Elementos de la empresa
Vinculación proyecto- empresa
CAPITULO II
La Gestión y Administración de Proyectos
Concepto
Funciones
Importancia
Criterios para hacer proyectos
Los tipos de proyectos
El proyecto comoproceso creativo
CAPITULO III
Las fases de un proyecto
Identificación de problemas
Diagnóstico
Formulación
Iluminación
Evaluación (verificación)
CAPITULO IV
Detección de oportunidades
Cliente, mercado y producto.
Plan de negocios
Oportunidades en elcomercio
Participaciones en concursos
CAPITULO V
Realización de proyectos
Evaluación y decisión preliminar
Estimación del costo del proyecto

d. Metodología
• Explicación oral.
• Utilización del Sistema Educativo Preventivo
• Desarrollo de trabajos individuales y grupales con actividades...
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