gestion administrativa




LICENCIATURA EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

FUNDAMENTOS DE LA GESTION ADMINISTRATIVA

TEMARIO
1. Antecedentes y teorías de la gestión empresarial
1.1 Origen de la gestión empresarial
1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial
1.3 Teorías administrativas
1.3.1 Teoría científica
1.3.2 Teoría clásica
1.3.3 Teoría de las matemáticas
1.3.4 Teoría de sistemas1.3.5 Teoría situacional
1.3.6 Teoría de la administración por objetivos (APO)
1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO)
1.3.8 Teoría de la calidad
2. La empresa y el proceso administrativo
2.1 Concepto e importancia de empresa
2.2 Clasificación de las empresas
2.3 Recursos y áreas básicas de la empresa
2.4 Concepto e importancia de empresa
2.5 Etapas y fases del proceso administrativo3. Planeación
3.1 Concepto e importancia de la planeación
3.2 Principios de planeación
3.3 Clasificación de la planeación
3.4 Proceso de planeación
3.5 Tipos de planes
3.6 Técnicas de planeación
3.6.1 Generales y específicas
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas

4. Organización
4.1 Concepto e importancia de la organización
4.2 Principios de la organización
4.3 Sistemas de organización4.3.1 Formales e informales
4.4 Proceso de organización
4.5 Técnicas de organización
4.5.1 Organigramas
4.5.2 Diagramas de distribución del trabajo
4.5.3 Diagramas de flujo
4.5.4 Análisis de puesto
4.6 Manuales administrativos
5. Dirección
5.1 Concepto e importancia de la dirección
5.2 Principios de la dirección
5.3 Elementos de la dirección
5.3.1 Integración
5.3.2Motivación
5.3.3 Comunicación
5.3.4 Liderazgo
5.3.5 Supervisión
5.4 Proceso de toma de decisiones
6. Control
6.1 Concepto e importancia del control
6.2 Principios de control
6.3 Proceso de control
6.4 Técnicas de control
6.5 Generales y especificas




Anexos
Ensayos (primer parcial)
1. Teoría Científica y Teoría Clásica
2. Teoría Científica y Teoría Clásica

Bibliografías1. ANTECEDENTES Y TEORÍAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

1.1 Origen de la gestión empresarial

1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial
(Apunte)

1.3 Teorías administrativas
1.3.1 Teoría científica

Este modelo o teoría intentaba incrementar la productividad, disminuir los errores y mejorar el desempeño, entre otros aspectos sobre la base de un tratamientocientífico y no empírico como era hasta entonces.
Va de la particular a lo general, de abajo hacia arriba. Su mayor exponente fue Frederick Winston Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual deloperario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Tiene como principal exponente a Frederick Winston Taylor para la racionalización deltrabajo en las tareas a nivel operacional mediante un método comprobable se basa por la observación y medición.
1.3.2 Teoría clásica

Es todo lo relacionado con el aspecto humano, ya que lo consideraba en un plano inferior con relación a las maquinas, no solo en cuanto a su tratamiento como ser humano, sino subvalorando la importancia que tiene en todo el proceso o producción o servicios.
Henry...