Gestion ambiental

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UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

CARTILLA MENTALIDAD EMPRESARIAL
INICIATIVA EMPRESARIAL I

TRANSICIÓN DEL PERFIL DEL EMPRESARIO HACIA UNA CONCEPCIÓN VISIONARIA DE LA EMPRESA

Características del empresario emprendedor

• Trabajador, veinticuatro horas al día, siete días a la semana.
• Tener visión de conjunto, de mundo.
• Tener espíritu indagador, desarrollar lacuriosidad.
• No a la conformidad.
• Perseverancia, persistencia, dedicación y empeño. No declinar.
• Constancia, tenacidad y lucha.
• Responsabilidad.
• Deseo de salir adelante, de crecer, de superación
• La innovación, preocupación constante por mejorar los productos.
• Desarrollar el sentido común.
• Compromiso con lo que se quiere y emprende.
• El éxitocomo un logro de realización personal.
• Aunque las ideas existan, impregnarles una preocupación permanente de cambio.
• Modificar y expandir lo ya existente a través del conocimiento.
• Ser pulidor, moldeador de ideas.
• Desarrollar la intuición
• Deseo al cambio, ser diferente, impactar.
• Detectar qué requieren los demás y ofrecer respuestas a sus necesidades.• Combinar tradición e innovación.
• Tomar decisiones y buscarle solución a los problemas.

Contextualización

Cuando hablamos de una nueva mentalidad empresarial, se exige una mentalidad abierta, disponible, con visión y por eso consideramos la creatividad como elemento básico en la nueva concepción de ideas, esta exige, pasar de modelos repetitivos e importados, a modelosinnovadores, es decir, de la copia a la producción de nuevos elementos, de la importación de tecnologías a la producción de las propias. Se requiere de unos empresarios que autogestionen, debe plantearse la tarea de la iniciativa, del emprendimiento, del riesgo y de la valoración de sí mismo.
La empresa de hoy requiere de unos procesos productivos apoyados en la autogestión y no en la simplerealización de tareas.
El liderazgo empresarial e individual, el primero para que jalone el desarrollo industrial hacia los niveles de competitividad que exige el mercado internacional y el segundo para que su labor frente a las empresas sea la de una contínua dinámica con capacidad de cambio y altamente proactivo.
El trabajo en equipo, es decir, pasar de una concepción individual a la de entender quelos procesos productivos y las alianzas estratégicas son el esfuerzo de muchos y sus competencias sumadas logran óptimos resultados, es comprender que el esfuerzo acompañado del de otros alcanza los fines propuestos. Una mentalidad empresarial desde sus comienzos, desde la generación de ideas, implica de parte del emprendedor primero y del empresario después, de la constitución de esa idea enempresa, de toma de decisiones, de estar preparado y capacitado para correr riesgos, para calcular ventajas y desventajas, en todo caso, una empresa exitosa o una idea brillante requiere en su momento, de quien esté al frente sea capaz de tomar decisiones.

Finalmente en este desarrollo temático como eje de apoyo a la apertura de mentalidad empresarial, consideraremos la diferencia teórica ypráctica que existe entre administrar y gerenciar como modelo de perpetuidad de unidades de negocios productivos o como empresas de proyección, lo primero bajo condiciones estáticas y lo segundo bajo condiciones dinámicas.

➢ ¿Qué es Empresarismo?........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
➢ ¿Qué es Incubación de Empresas?...
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