Gestion de empresas

CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA

© Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa
Centro de Asesoramiento a Emprendedores Tfno: 900 19 00 92 www.ipyme.org Edición: abril de 2010 Actualizada en septiembre de 2010

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ÍNDICE
1. Constitución de una empresa 2. Tipos de empresas 3. Empresario individual 4. Colectividades sin personalidad jurídica: Comunidad de Bienes Sociedad Civil 5. Personalidadjurídica. Sociedades Mercantiles A) Sociedad Colectiva B) Sociedad Comanditaria Simple C) Sociedades de Capital Sociedad Comanditaria por Acciones Sociedad Anónima Sociedad Limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa 6. Sociedades Mercantiles Especiales Sociedad Cooperativa Sociedad Laboral (Limitada y Anónima) Sociedades de Garantía Recíproca Sociedades de Capital-Riesgo Agrupaciones de InterésEconómico 7. Descripción de los trámites para la creación de empresas Anexo I. Cuadros resumen de trámites administrativos 5 7 10 14 14 16 17 17 20 23 23 25 29 34 38 38 43 48 50 52 56 69

CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

1 CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitaciónpara formalizar dicha constitución. En este documento vamos a tratar de exponer lo más claramente posible los pasos a seguir, uno a uno, desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad. A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidadfinanciera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa. Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de trabajo abierto y dinámico que debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro y, aunque no seajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientes aspectos: Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial o Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores Definición del producto o servicio a suministrar o Descripción o Necesidades que cubre o Diferencias con productos de la competencia o Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializarPlanificación de los aspectos comerciales o Análisis de mercado o Estudio de mercado o Plan de marketing o Establecimiento de las redes de distribución o Plan de compras Estudio económico-financiero o Determinación de los recursos necesarios o Fuentes de financiación o Presupuesto de tesorería o Estructura financiera de la empresa o Análisis de rentabilidad

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CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESAPLAN DE EMPRESA

ACTIVIDAD A DESARROLLAR

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO

LOCALIZACION

ELECCION DE FORMA JURIDICA
EMPRESARIO INDIVIDUAL

SOCIEDAD

OBTENCION DE RECURSOS NECESARIOS
FINANCIEROS HUMANOS

TRAMITES DE CONSTITUCION

INICIO DE LA ACTIVIDAD

Una vez tomada la determinación y analizados todos los puntos, el siguiente paso a seguir es tener en cuentauna serie de factores claves y concretos para la constitución de la empresa: · Número de socios · Cuantía del capital social · Obligaciones fiscales · Régimen de la Seguridad Social · Responsabilidad frente a terceros · Tramitación administrativa

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TIPOS DE EMPRESAS

2 TIPOS DE EMPRESAS
Atendiendo a las formas que puede tener una empresa, podemos clasificarla en tres grupos: Empresario...