Gestion de inventarios
MODELOS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS (Stocks)
t
Stock
n
tiempo
T
STOCKS 2
Contenidos
• Introducción
– Tipos de stocks
• Modelos deterministas
– Modelos sin ruptura
– Modelos con ruptura
• Modelos aleatorios
– Stock de seguridad
– Políticas de gestión
– Modelos de demanda conocida
– Modelos de un único pedido
Referencia: Angel Sarabia, “La Investigación Operativa”. 1996STOCKS 3
Introducción
El inventario de un almacén incluye bienes y materiales usados en la
logística de servicios de una empresa
Se necesita para reducir la falta de suministro de productos a clientes
Se establece un equilibrio entre la calidad en el suministro de productos
e inversión necesaria
Gastos e inversiones derivadas de un inventario:
Gastos del capital invertido(intereses, impuestos, seguros,...)
Espacio, mano de obra y medios de transporte
Deterioro por obsolescencia, por robo o por ser material perecedero
STOCKS 4
Introducción (Cont. I)
PARÁMETROS BÁSICOS
Costes asociados
El coste de pedido (Cp) incluye :
Aspectos administrativos
En caso de fábricas, el coste de montaje
Expresado en unidades monetarias/pedido
El coste dealmacenamiento (Cs) incluye :
Costes de capital, seguros, impuestos, robos y deterioros
Obsolescencia
Amortización de almacenes y personal
Expresado como una tasa porcentual de almacenamiento anual k
El coste de ruptura o penuria (Cr) incluye:
Costes indirectos de falta de suministro de demanda a clientes
Expresado en unidades monetarias/tiempo/producto
STOCKS 5
Introducción (Cont. II) La demanda
Se pueden aplicar distintos modelos:
valor discreto o continuo
valor determinista o aleatorio
valor independiente, dependiente o mixto
Plazo de entrega
Es el tiempo entre la emisión del pedido y la recepción:
valor determinista o aleatorio
Otros factores
comportamiento proveedores (tamaño de pedido limitado, periodicidad,…)
requerimientos de los pedidos(calidad de suministro,…)
ciclo de vida del producto (productos perecederos)
STOCKS 6
Introducción (Cont. III)
Objetivo
Establecer un equilibrio entre la calidad del servicio y el coste económico
de la gestión de stocks
La clasificación de las políticas de gestión de stocks se basan en las
respuestas a las preguntas :
¿Cuánto pedir?
¿Cuándo pedir?
STOCKS 7
Tipos de Stocks
Stock ENCURSO (SC): Aquél que ha sido pedido pero no ha llegado aún
Stock ASIGNADO (SA): Aquél que está en el almacén y ha sido comprado
Stock FÍSICO (SF): Aquél que está en el almacén
Stock LOGÍSTICO (SL): Suma del stock físico y del stock en curso
Stock DISPONIBLE (SD): Aquél que está en el almacén y no ha sido asignado
SL=SC+SD= SC+SF-SA
Proveedores Demanda
Almacén
SF
SC
STOCKS 8
Modelosdeterministas
Sus parámetros básicos permanecen constantes a lo largo del tiempo T
Hipótesis de partida:
Demanda conocida y continua en el tiempo
El plazo de entrega es constante o nulo
Costes de pedido Cp constantes expresados en unidades monetarias/pedido
Costes de almacenamiento Cs constantes expresados en unidades
monetarias/tiempo
STOCKS 9
Modelos deterministas (Cont I)
Stockmáximo
T
t
Stock
n
tiempo
¿Cuál es el tamaño de cada pedido que minimiza el coste de gestión?
n: tamaño de un lote
N: número de unidades demandas durante el horizonte T
g(n): coste de gestión de un lote de tamaño n
G(n): coste global de gestión
k: número de pedidos para el horizonte T
2
g(n) c c t n p s
t
T
n
k N 2
( ) ( ) c c T n
n
G n k g n N p s
MODELOS SINRUPTURA
Plazo de
entrega nulo
STOCKS 10
Modelos deterministas (Cont II)
2
( ) ( ) c c T n
n
G n k g n N p s
G1(n): Costes de pedido G2(n): Costes de almacenamiento
Para obtener el mínimo
de G(n) se anula su
derivada respecto a n
( ) 0
d n
d G n
G2(n)
G1(n)
no
G(n)
n
STOCKS 11
Modelos deterministas (Cont III)
G2(n)
G1(n)
no
G(n)
FÓRMULAS DE WILSON :
s
p
o c
c...
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