Gestion de la calidad en una muebleria
PLANEACION DE LA CALIDAD
ING. BELZABET RUEDA CHAVEZ
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PLANEACION DELA CALIDAD Profesora: Ing. Belzabet Rueda Chávez
ELABORADO POR:
ESTRADA GARCIA MARISOL RAMIREZ DIAZ CLAUDIA ESTHER LÁRRAGA ROMERO JESÚS ANTONIO ORDAZ CHAVEZ RODRIGO OYARVIDE GARCIA RAULSANCHEZ HERRERA JOSE DE JESUS
FEB-JUN DEL 2010.
ITCV
PLANEACION DE LA CALIDAD
ING. BELZABET RUEDA CHAVEZ
CONTENIDO
PRIMERA PARTE: DIAGNOSTICO INTERNO........................................................................ 3 1. DIAGNOSTICO DE CALIDAD............................................................................................. 3 1.1 PROCESOS DE LAEMPRESA................................................................................... 14 1.2 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA ................................................................. 30 1.3 LÍNEAS DE NEGOCIO DE LA EMPRESA................................................................... 33 1.4 INDICADORES CRÍTICOS DE ÉXITO........................................................................ 36 1.5 RECURSOS DE LA EMPRESA................................................................................... 38 1.6 CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LA EMPRESA................................................... 54 1.7 INVESTIGACIÓN DE MERCADO ............................................................................... 56 1.8 FORTALEZAS Y DEBILIDADES (N-ISO 9001:2008)................................................... 60
SEGUNDO AVANCE: DIAGNOSTICOS EXTERNOS ........................................................... 61 2. FACTORES ECONOMICOS ............................................................................................. 61 2.1. Producto Interno Bruto en México. ............................................................................. 61 2.2FACTORES SOCIALES. ................................................................................................ 66 Esperanza de vida, promedio en años. ............................................................................. 68 2.3. FACTORES POLITICOS ............................................................................................ 71 2.4 FACTORESTECNOLOGICOS.................................................................................... 74 2.5 ANALISIS DE LOS COMPETIDORES......................................................................... 79 5.2. Principal competidor (mueblerías Barrera).................................................................. 81 2.7. DEFINIR AMENAZAS Y OPORTUNIDADES.............................................................. 87
MUEBLERIA “FERNANDEZ”
Página 1
ITCV
PLANEACION DE LA CALIDAD
ING. BELZABET RUEDA CHAVEZ
AVANCE 3: ESTRATEGIA PARA LA GESTION DE LA CALIDAD ......................................... 89 3.1 ESTRATEGIA DEL NEGOCIO ........................................................................................ 89 3.1.1. OPORTUNIDAD...................................................................................................... 89 3.2 ESTRATEGIAS FUNCIONALES ................................................................................... 103 3.2.1. MARKETING ......................................................................................................... 103 3.2.2. RECURSOS HUMANOS....................................................................................... 104 3.2.3. FINANZAS............................................................................................................. 104 3.3. PLAN DE TRABAJO A CORTO PLAZO ....................................................................... 105 3.4. PERFIL ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ................................................................. 106 3.4.1. Misión...
Regístrate para leer el documento completo.