Gestion de la calidad

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 15 (3562 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de diciembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ROSE SUCCESS CÍA. LTDA
AUDITORÍA DE GESTIÓN
ARCHIVO PERMANENTE

ERSCL
MP 1/7
|
MATRIZ DE EVALUCIÓNF.O.D.A. FACTORES INTERNOS |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Recursos naturales óptimos: luminosidad, microclimas, fuentes de agua y Suelo | * Altos costos de insumos (Agroquímicos, fertilizantes, Suministros) |
* Mano de obra disponible (operativa y Técnica) | * Ineficientemanejo de desechos sólidos |
* Acceso a tecnología | * Alto costo de transporte aéreo y manejo inadecuado de carga |
* Calidad de producto. | * Alto endeudamiento del productor |
* Posicionamiento de la flor ecuatoriana en los mercados internacionales como de alta calidad | * Baja disponibilidad de recursos financieros de Largo Plazo |
* Buen manejo medio ambiental. |* Recesión en mercados internacionales (Rusia) |
* Inicios de programa de certificación ambiental | * Mercado local poco desarrollado, exigente y sensible al precio |
| * Descontento del personal desde el punto de vista remunerativo. |
| * Baja productividad |
FACTORES EXTERNOS |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Apertura del Aeropuerto Internacional Cotopaxi, reduciendolos costos de transporte. | * Incursión de nuevos competidores al mercado internacional. |
* Amplia gama de variedades sembradas, clave para el ingreso a nuevos mercados | * Colombia se consolida como nación florícola con ventajas competitivas y comparativas. |
* Calidad de la flor del Ecuador es reconocida afuera por lo tanto apertura Internacional. | * Dolarización: harepresentado un crecimiento en los costos de producción, restándole competitividad |
* Certificaciones medioambientales que son compatibles con las exigidas en los mercados | * Situación gubernamental ecuatoriana en crisis. |
* Condiciones climáticas que generan un excelente entorno para crecimiento y calidad de la flor | * Competidores con alto nivel de organización, mano de obrabarata y más cercanía a los mercados. |
* Crecimiento del volumen de las importaciones en el mercado americano y el ruso | * Empresas de logística (carga y transporte) monopolizan el mercado y brindan servicios de alto costo y bajo rendimiento. |
* Incremento de venta de flor a través de cadenas de supermercados. | |
* Miami posee actualmente infraestructura en aeropuertos, pararecibir predecibles | |
* Consolidación de los productores floricultores para competir como país y no como empresa. | |
|

ROSE SUCCESS CÍA. LTDA
AUDITORÍA DE GESTIÓN
ARCHIVO PERMANENTE

ERSCL
MP 1/7
|
EMPRESA ROSESUCCESS CÍA. LTDA.ANTECEDENTESLa Empresa Rose Success Cía. Ltda., está ubicada en la provincia de Cotopaxi, Ciudad de Latacunga, parroquia de Tanicuchi; este Sectores considerado, como uno de los mejores sitios del Ecuador para la producción y comercialización de rosas de exportación, dadas por las condiciones climáticas, a la privilegiada ubicación geográfica en la que se encuentra, con días cálidos y noches templadas, luminosidad solar durante 12 horas todo el año, sumadas a la diversidad de zonas ecológicas, producen como resultado una flor de excelentecalidad, color brillante y tallos rectos, reconocida en todo el mundo.La finca empezó con sus actividades en el año 2001, contando con 10 hectáreas de suelo aptos al cultivo y con la participación de 3 accionistas. Actualmente, la finca ofrece aproximadamente 60 variedades de rosas entre ellas tenemos Clásicas con gran demanda en el mercado hasta un representativo número de las variedades nuevas yexclusivas, logrando así uno de las metas propuestas por nuestra empresa que es la “satisfacción de las necesidades y exigencias del mercado, en términos de cantidad y calidad”.Somos un equipo innovador que está en continua revisión y mejoramiento de procesos. Somos respetuosos de la naturaleza y del ser humano, y la gente que trabaja con nosotros. Valoramos a cada uno de nuestros clientes, les...
tracking img